;“但营销最关键的问题是盈利，每个办事处都要预测盈亏平衡销售额。”

    “那些跨国种企也是从很小的公司发展而来的，能发展到现在的程度，就是因为他们注重盈利。”

    瞿阳大约讲了近两个小时。

    从消费市场的特点及购买行为分析到目标市场确定及战略市场选择，

    随后，产品策略、定价策略、渠道策略……

    甚至渠道商的评分选择，办事处的管理考核，业务人员的选择与培训等等都深入浅出的讲解了一遍。

    话毕，

    会议室里响起了热烈的掌声。

    严群也暗自赞叹着，

    瞿阳来后，调整过的营销方案和体系并没有让人眼前一亮，但却很合理。

    方方面面都考虑到了。

    然而，对任何产品而言，开发任何一个新市场的难度要远远高于维护一个旧市场。

    任何市场都需要培育。

    对于蔬菜种子而言，市场培育需要付出极大的时间和金钱。

    更何况，a类和b类市场实行的还是深度分销策略，注定了需要倾注更多的心血。

    但严群看了看坐在瞿阳身旁的老板，神态轻松且自信。

    显然，天然已做好了投入大量资金的准备。

    (本章完)

本章完