第13章 营销体系 (2/3)
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节点二二 ↓

来的尹小兵,指挥着生产线的运行。

    辣椒取籽机取籽,清水漂洗秕籽和杂质,在漂洗结束后进行染色处理或包衣。

    天禾种业的会议室里。

    中高层管理员工都到齐了,每个人的工位上都放了厚厚的一摞资料。

    资料封面写着:天禾种业营销战略规划。

    严群大概翻了翻,资料总共有五十多页。

    不久,郭阳就和一个四十来岁的中年人走了进来,中年人头顶头发脱落明显,干脆就只留了极浅的头发。

    严群认识来人,瞿阳,

    原先是某跨国种企的产品总监,主要负责新产品的引进筛选和市场策略工作。

    半个月前,跳槽来到了天禾。

    任职副总经理,和他平级,分管销售和营销策划。

    瞿阳精神抖擞的站在展板前,浑身上下散发出饱满的激情。

    开始了自己的首场表演。

    “再大的企业也不可能满足所有市场需求,企业只有准确的选择目标市场,才能发挥自身的优势。”

    “当下,天禾的战略性作物为辣椒和甜椒。”

    “根据天禾的基本情况,目前把全国市场分为a、b、c三类地区。”

    “a类,必保市场。必须绝对占领,在产品、形象、渠道和价格都各个方面都不能给竞争对手任何机会。目前仅有陇省、疆省两地,其中九泉、张液、石河子又是重点。”

    “b类,必夺市场。鲁、冀、浙、云、鄂、粤、豫、闽、川、琼、黑、桂、吉是b类市场,这些地区已具备相当的市场基础,也是新兴的蔬菜种植基地,是公司需要开拓的市场。”

    “c类,随机市场。略…属于c类市场。采取客户有现款进货就做的策略,没必要在现阶段就投入过多的人力、物力。”

    “a类和b类市场,实行深度分销战略,减少分销商,提高直销比例,提高利润率。”

    顿了顿,等众人消化了下,瞿阳才继续说道。

    “最终,天禾的分销体系不设省级总经销,仅设地区级独家经销商,地区下也不设县级经销商,而是设立乡镇级独家零售商。”

    “公司在每个地区设立办事处,由办事处经理负责整个地区的销售与营销工作,协助地区经销商的销售工作。办事处有3-5个业务员,每个业务员负责各自辖区内零售商的销售工作。”

    ……

    “农村是一个特殊的市场,由于信息的不对称性,农村消费者忠诚度高,从众心理强。”

    “电视广告投放时,选择本地电视台,最好是县乡镇级电视台,原因主要是90%的农村目前不能收到有线电视。地方电视台广告费用低,可以长时间做广告,同时播出频率高。”

    “宣传的重点是投资减少、产量高、抗病,每亩收益高。”

    瞿阳又重重的强调了下,

    “收益高一直是宣传的主题。”

    

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