进口铁矿石即可，而付款要尽量延迟，因为人民币的汇率在上升，05年的汇改势头今年应该不会停下来，按照趋势，全年人民币的套利差至少有5个点，这就是我所说的第一和第二个机会。”

    “而经营外的盈利，是你们的股价。”

    此时余自甦想说什么，但陈学兵摆手打断了他。

    “我知道，央企坚持要受国资委政策约束，要符合市值管理要求，但今年的股市行情过于疯狂，会带来大幅度的估值高企，对攀钢正好是个机会，你们现在持有主体上市公司攀钢钢钒65%的股权，已经远远超过国有占比51%的硬性要求，完全可以向国资委提出申请，在股价过高时出售一部分来维护正常价值内的市值，我们长征可以给你们当顾问，保证你们在二级市场的股权出售获得充足盈利并且维稳股价，不会带来大幅度波动。”

    “这个国资委申请，要越早越好，否则股市大牛来了，你们的申请排不上队。”

    “两种盈利带来的资金，可以保证你们下一步顺利完成对攀钢钛业和长城股份的完全合并，并且完成新的投资，以获得新的业务转向。”

    余自甦听得有些心动：“额陈总，其实我们合并另外两家上市公司，只需要有人帮我们做「现金选择权」担保就好了，我们想的是找宝钢.”

    攀钢对两家收购来的上市公司攀钢钛业和长城股份的控制权皆超过51%，但市场上还有很多小股东，要让他们把手里的股权换到攀钢的上市主体公司攀钢钢钒来，完成三家上市公司彻底合为一家。

    现金选择权，就是那些小股东们如果不愿意换股到攀钢钢钒，觉得这样会导致他们的股票贬值，便可以由一个担保人出面，承诺一个时间和一个公允价格，到了时间，如果合并导致你们转股的股权跌价了，好，那你的股权按照承诺价卖给我。

    这样便可完成全体转股。

    这个担保人势必要担风险，万一到时间攀钢钢钒跌了，那些转股股东肯定要把钢钒股票塞给担保人接手的。

    好在攀钢上头是国资委，国资委可以下命令或协商，让其他央企来出头担保。

    当然，要担保，也只能找业务熟悉的钢企出面。

    三选一。

    攀钢的想法，自然是让宝钢这个最有实力的老大哥出面。

    这也是种策略。

    如果四家钢企硬要融成两家，宝钢肯定对攀钢这个老四最不感兴趣，融老二和老三的性价比肯定要高一些。

    央企合并可是不花钱的，叫做无偿划转，宝钢怎么可能又帮攀钢掏钱，又吞一个最小的？

    攀钢找宝钢帮忙，暂时绑定在一起，宝钢对他们也没想法，最安全。

    相反，找鞍钢和武钢就危险了。

    老二老三实力相近，他们肯定想找实力明显次之的老四攀钢合并，确保自身的掌控权。

    如果让他们担保，拿到了攀钢主体上市公司的一定股份，就会趁机更进一步，直接吞了攀钢。

    可是现实往往事与愿违，前世宝钢并不愿意帮忙担保，最后就是鞍钢出的手，也是鞍钢吞了攀钢，而后宝武合并。

    “主动权，还是掌握在自己手里比较好，自己有钱买下攀钢钛业和长城股份的流通股完成合并，不好吗？非要找人帮忙？余总，你可想过三合一的方案一旦递上去，如果宝钢不同意帮忙，国资委非要让武钢或者鞍钢来出手，

本章未完，请点击下一页继续阅读