监，你去和王健仪接触一下，试探试探。

    就以探讨合作的名义，看看有没有机会拿到配方和商标的使用权。”

    他深知，对待王老吉这样的百年老字号，与其强势收购，不如以合作共赢的方式逐步渗透。

    既能降低对方的戒备心，也能在过程中不断评估风险与价值。

    而屈臣氏庞大的渠道网络和现代化的生产能力，对目前经营困难的王建仪来说，无疑具有巨大的吸引力。

    “明白。”凌佩仪应道。

    就在陈秉文专注于屈臣氏内部重组和王老吉收购事宜的同时，市场部策划的“盲测尝鲜”活动也按计划启动。

    在淘化大同传统优势区域的上环和西环，几个醒目的“脉动”免费试饮点搭建起来。

    蓝色的遮阳棚、穿着统一制服的大学生兼职人员、以及“免费品尝，给点意见”的热情招呼，吸引了不少路人驻足。

    “先生，试试我们的功能饮料？

    免费品尝，帮忙给点意见？”

    工作人员热情地招呼着过往行人。

    许多消费者，在不知情的情况下参与盲测。

    每个试饮点都摆放着两个不透明的大容器，分别装着“脉动”和“劲能”，由工作人员用统一的纸杯分发给路人品尝。

    现场竖着一块投票板，邀请消费者在盲品后投票选择更喜欢的口味。

    第一天上午，活动就吸引了不少好奇的市民。“免费试饮，帮忙给点意见呗？”工作人员热情地招呼着过往行人。

    一位中年主妇尝了两杯后，仔细品味了一下，指着左手那杯说：“这杯口感清爽些，甜度适中。

    另一杯有点过甜了。”

    工作人员揭晓答案，她选择的是“脉动”。

    一个穿着校服的中学生一口气喝了两杯，擦擦嘴说：“右边这杯气更足，更解渴！”

    结果显示他选择了“劲能”。

    附近写字楼走出来的白领陈小姐细细品味后表示：“左边这杯回味更好，不会黏喉咙。”她选择的也是“脉动”。

    几天下来，统计数据显示，参与盲测的消费者中，约六成选择了“脉动”，三成五选择了“劲能”，其余表示分不出差别或拒绝投票。

    “脉动口感更好”的口碑开始在一些消费者群体中悄然传播。

    虽然“劲能”凭借低价优势仍然吸引着价格敏感型顾客，但部分注重品质的消费者开始重新选择“脉动”。

    淘化DT市场部很快注意到这一情况。

    “刘总，陈记在我们地盘上搞盲测活动，明显是针对我们！”市场经理向刘伟雄汇报时有些气急败坏。

    刘伟雄皱着眉头看着报告：“这个盲测活动对我们的销量有什么影响？”

    “根据我们监测，部分门店的劲能销量增速有所放缓。

    虽然总体还在增长，但势头不如前几天猛了。”

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