p;而现在，这个技术正被对手用来狠狠地打击自己。

    他仿佛已经看到，无数消费者在货架前，因为那一点点开启的便利，下意识地选择了可口可乐。

    积少成多，最终反映在了这冰冷的季度报表上。

    “派人去港岛立刻就去无论如何，尝试接触一下。

    同时，让研发部门放下所有次要项目，全力攻关瓶盖防滑技术！

    我不相信，我们百事可乐，会被一个瓶盖难住！”

    但他心里清楚，哪怕按照研发部门说的十八个月研制成功，从设计、测试、到生产线改造、渠道铺货，至少还需要一两个月时间。

    而在这个时间段里，可口可乐将继续凭借这个小小的优势，持续侵蚀百事的市场份额。

    一场因轻视而引发的风暴，悄然席卷百事可乐总部。

    港岛。

    伟业大厦顶层。

    陈秉文正在与凌佩仪的越洋电话。

    电话里，凌佩仪向他汇报了日本市场一季度的销售情况。

    在广告和“再来一瓶”促销活动的共同影响下。

    根据三得利市场研究部门的初步估算，在功能饮料这一细分品类中，“脉动”的市场份额已经从上市初期的近乎为零，猛增到约38%。

    虽然距离力保健仍占据约62%份额还有差距，但已然成为不可忽视的强势挑战者，并且增长势头极为迅猛。

    力保健显然感受到了巨大的压力，除了继续开展“买二送一”的活动。

    还加大了广告投放力度，特别是在通勤时段的地铁和电车广告，同时针对渠道提高了销售返点。

    但从凌佩仪统计的数据看，还无法有效遏制“脉动”的上升态势。

    “力保健现在很被动，”凌佩仪笑道，“他们的产品形象偏‘药感’，主要靠传统渠道和忠实客户。

    我们的‘脉动’更时尚、更贴近年轻人，加上程龙和山口百惠的代言以及‘再来一瓶’活动的刺激，在吸引新客户和争夺增量市场方面优势明显。

    三得利方面信心大增，已经主动提出要扩大下一季度的采购计划，并希望探讨将产品铺向更广泛的三四线城市以及餐饮渠道的可能性。”

    陈秉文静静地听着，脸上露出了满意的笑容。

    日本市场的成功，不仅带来了巨额利润。

    更重要的是，它彻底验证了“产品创新+明星代言+渠道合作+创意促销”这一组合拳的有效性。

    凌佩仪在其中展现出的执行力、市场洞察力和应变能力，也让他非常赞赏。

    “凌总监，你做得非常出色！”陈秉文肯定道。

    “谢谢陈生！主要是你的策略制定得好，我们只是执行而已。”

    凌佩仪谦逊地回答，顺便小小的捧了陈秉文一下。

    “好了，客套话就不多说了。”

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