调查，干脆自己编就好了。

    李青叶希望听到员工最真实的声音，而不是一味地说公司好。

    因为他知道这个世界不存在十全十美的东西，任何事物都有其阶段性的优点和缺点，这是必须承认的事实。

    一个系统在运行过程中，总会出现一些问题，作为一个拥有最高权限的程序员和管理员，李青叶非常清醒，他需要经常修改程序，让系统更加适应当前。

    近期，在查看各种报表过程中，李青叶就发现内务部的各种调查，还是流于表面，没有反应员工真实的想法。

    因此他直接剥离了内务部、内勤部的一部分业务，重新组建了需求部。

    智人公司作为巨企，由于天然的垄断性，相对于自由市场的企业竞争模式，在创新和产品优化上有一定滞后性。

    李青叶为了解决这个问题，引入了员工自由反馈需求这个特殊渠道，用于引导内部产业的发展和生产。

    未来需求部还会进一步细化，比如做市场调查、产品意见、新需求研究之类。

    自由市场的创新和优化，终究是存在上限的。

    自由需求则是李青叶设想中的自由市场升级版，其可以带来更加全面的需求反馈，也可以促使生产部门根据反馈优化产品、设计新产品、研发新技术。

    而且自由需求还有自由市场不具备的优点，那就是高效率、低浪费、高满意度。

    在完全进入自由需求的阶段之后，绝大多数产品都相当于“私人订制”，其产品或者服务就是每个人需求的专属定制。

    而自由市场其实并不自由。

    毕竟企业对客户有先天性的优势，企业为了利润，只能生产一些通用型产品，这注定无法满足所有人的需求。

    同时因为无法准确获得所有客户的需求反馈，加上激烈的市场竞争，企业必然会出现产能过剩、产能不足之类的情况。

    产能过剩会造成资源浪费。

    产能不足又会导致客户无法获得低廉和充足的产品。

    只有进入自由需求阶段，生产部门可以根据需求生产产品，才可以避免资源浪费和产能不足。

    李青叶需要员工的自由需求，为智人的生产部门提供创新动力。

    他对于唯市场论并不认同，各种理论都有其合理性，但其合理性并不是永恒不变的真理，而是建立在特定阶段的环境之上。

    现在进入巨企阶段的智人，自由市场那一套根本行不通。

    因此李青叶创造了自由需求，用于配合巨企这个系统。

    以后谁敢说巨企没有创造力？

    9.2亿智人员工的自由需求，将为智人的生产部门、科研部门提供源源不断的创造力。

    西方经济学所谓的自由市场，可没有办法做到这种程度。

    这种精细化的需求，至少可以激发上千个小产业。

    因此李青叶对于需求部非常重视，不仅仅给了150万的新人类员工额度，还给了他们比较大的权限。

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