r />    特别的，因为经济管理工作需要，调度处、销售处和财务处合并管理，为的就是加快贸易网络和组织结构的建设。

    这种结构下的管理模式，让景玉农有了独立管理和指挥的权限，也让她真正地站在了李怀德的这一边。

    知道她是不见兔子不撒鹰的主儿，也知道女人的那种小心眼。

    李怀德在分工上并没有小气于她，自然也就收获了信任和支持。

    从下午积极找分管负责人谈话的动作就能看得出，景玉农是要在李怀德的支持下好好大展拳脚的。

    轧钢厂原保卫处、纪监委、审计处合并成为保卫检查组，简称保卫组。

    原轧钢厂谠委副书记、保卫处处长董文学任保卫组组长。

    原保卫处书记、副处长李学武任保卫组副组长，分管保卫工作。

    原纪监处处长储友恭任保卫组副组长，分管监察保密工作。

    原保卫处副处长萧子洪任保卫组副组长，分管作训消防工作。

    保卫组分管领导是管委会副主任董文学。

    保卫组很特殊，相比以前的保卫处多了监察工作，重点强调了保密工作。

    尤其是管委会副主任董文学亲自担任保卫组组长的情况下，李怀德的小心谨慎表达的淋漓尽致。

    纪监委的职责和人员合并进入到保卫处，李学武是有过慎重思考的。

    在会议间歇期间，他也是主动同李怀德和薛直夫做过沟通。

    在部门设置中，李学武主动将保卫处和纪监委的几个部门进行了合并和调整。

    相比以前，保卫组下辖保卫科、作训科、监察科、综合科、保密科和消防科。

    部门扩编，人数增加，纪监委的办公人员分流，李学武在会议期间就有了腹案，所以在变革方案上直接将保卫组做了组织结构变革。

    说保卫组特殊，还有一处，那就是李学武的管理权限。

    他是保卫组副组长，可却是定了一个第一副组长的位置。

    尤其是岗位说明中延续了他在保卫处任职的特性。

    第一副组长，全面负责保卫组的工作。

    也就是说，董文学主管领导的身份要比保卫组组长的身份更明显。

    更加明显的是，董文学的这个主管领导在执行管理的时候还不是很方便。

    李学武将以作为全面负责保卫组工作的第一副组长的身份直接参与到轧钢厂的行政管理工作中。

    轧钢厂原本二十一个行政处室，经过组织结构变革后，除工人联合会议不做变更外，其他二十个处室合并成了“五组一室”的现状。

    李怀德的行政管理权力得到了大大的提升，对轧钢厂的管控力度骤然缩紧。

    在组织结构变革中，有的人进步了，成为了分组一把手。

    有的人落后了，成为了分组分管负责人。

    

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