“还有机甲主题的，目标是少年。”

    “嗯。”张远顿了顿：“我觉得动物主题的项目，更有吸引力。”

    “机甲主题的内容，对作画的要求很好，成本和时间周期太长。”

    “公司小人少，很困难。”

    “聚焦年轻人的题材，其实并不合适，因为青少年和青年，基本都被岛国动漫吸引，很少看国产动画。”

    张远娓娓道来。

    几位老员工发现，这位“外行”还挺懂的，说的基本没错。

    “至于动物主题，我觉得有一个很大的优点。”

    “怎么说？”黄伟民也在几个方向上有所迟疑。

    “动画产业的收益来源，除了卖片外，还有周边文创。”

    “动物主题的文创内容，例如玩偶，肯定比人型的更好卖。”

    此话一出，老员工和黄伟民全都安静了下来。

    因为张远说准了！

    《宝贝女儿好妈妈》的收视率非常不错，他们在播出后联系工厂定制了一批玩偶，找渠道销售。

    但从反馈消息来看，销售情况非常惨淡，库存很多，连开第二批的必要都没有。

    黄伟民询问渠道商后，得到的回复便是，动物形玩偶普遍比人型的更好卖。

    其实知道后世都是，商场内的毛绒玩偶以非人形态占绝对优势。

    而硬质手办却相反，反而是人型的卖的更好。

    这与消费目标和消费习惯有关。

    因为软质玩偶的主力消费群体是女性和孩子。

    而硬质公仔的主力消费群体是青少年男性。

    多年来，这条界限一直横跨在两性之间，直到一个品牌的到来，激发了华夏国内年轻女性对硬质公仔的疯狂追捧。

    这个品牌就是泡泡玛特。

    “如果想增加周边收益的话，还得是动物主题的动画更有助于销售。”张远继续说话的同时，见到不少员工在微微点头。

    “我想不如这样。”

    张远见还有几位老员工面露难色，便补充道。

    “不如两条腿走路。”

    “分两组人，一组做老项目，一组做新项目。”

    “新项目若是情况不佳，甚至亏损。”张远拍了拍自己的胸口：“损失我来承担。”

    “大家不要有任何思想包袱！”

    大股东都这么说了，况且他的切入点是周边销售，说的也有道理。

    那些老员工们也只得心服口服的接下活。

    而那些新员工则被张远的魄力和担责的勇气给折服了。

 

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