专项工作组的第一次会议结束后的第二天，林晚早早来到办公室。昨晚她加班到深夜，根据会议讨论结果进一步完善了方案。现在桌面上摊开着最终版的《员工数据隐私保护改进实施方案》，旁边还放着一沓需要各部门会签的文件。

    阳光依旧从那个狭小的窗户斜射而来，但今天的光斑似乎比往常明亮了些。林晚仔细检查着方案中的每一个细节，确保没有疏漏。这份方案不仅关乎她的工作表现，更关系到能否真正改善公司的数据管理现状。

    \"叮——\"

    邮件提示音响起。是九里香发来的会议纪要和工作安排。林晚点开附件，仔细阅读。纪要完整记录了昨天的讨论内容，并将各项任务明确分配给了相关部门。让她稍感意外的是，九里香指定她作为整个项目的协调人，负责跟进各项工作的落实情况。

    这个任命既是对她能力的认可，也意味着更大的责任和压力。作为协调人，她需要与各部门频繁接触，这对她这个身份特殊的人来说，无疑是个挑战。

    她正在思考该如何开展下一步工作，内线电话响了起来。

    \"林晚，我是姚厚朴。\"电话那头的声音一如既往地沉稳，\"关于权限管理系统的开发，有些技术细节需要和你讨论。方便的话，现在来一下技术部会议室。\"

    \"好的，我马上过去。\"

    挂断电话，林晚深吸一口气。这是她调岗后第一次正式与技术部对接工作。虽然来的是相对温和的姚厚朴，但她知道，技术部很多人对她仍然心存芥蒂。

    她拿起笔记本和方案副本，走向技术部所在的区域。

    与数据安全审计办公室的冷清不同，技术部永远充满着忙碌的气息。程序员们戴着耳机专注地敲击代码，白板上画满了复杂的架构图，空气中弥漫着***和专注的味道。

    姚厚朴在小型会议室里等她，桌上已经准备好了需求文档和系统架构图。

    \"坐。\"他指了指对面的椅子，\"直接说正题。按照你的方案，我们需要开发一套新的权限管理系统。但在开始之前，有几个问题需要明确。\"

    他打开需求文档：\"首先，你建议实行分级授权。但分级的标准是什么？按职级？按部门？还是按具体业务需求？\"

    林晚早有准备，她从包里拿出一份补充材料：\"我建议采用多维度的授权标准。既要考虑职级和部门，更要结合具体的数据敏感度和业务场景。比如，同样是访问员工个人信息，HR需要查看完整档案，而部门主管可能只需要了解基本信息和绩效数据。\"

    姚厚朴认真地看着材料，不时点头：\"这个思路不错。但技术上实现起来会比较复杂，需要设计更灵活的权限模型。\"

    \"我理解。\"林晚说，\"所以我在方案中建议分阶段实施。第一阶段可以先实现基础的分级授权，后续再逐步完善。\"

    \"另一个问题，\"姚厚朴继续问道，\"你提到要建立权限审计日志，记录所有的数据访问行为。这个日志要详细到什么程度？如果记录得太细，可能会影响系统性能。\"

    \"这是个需要平衡的问题。\"林晚思考着说，\"我认为至少要记录谁、在什么时间、访问了什么数据、访问目的是什么。至于更详细的操作日志，可以在发现异常时再开启详细记录。\"

    姚厚朴在文档上做着笔记：\"合理的建议。还有其他技术要求吗？\"

    \"还有一个重要的点。\"林晚认真地说，\"系统要能够检

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