;深原野标榜为“首家上市的中外合资\/独资企业”，其核心外资股东“港岛润涛实业有限公司”实为彭建东借他人之名在港岛注册的空壳。

    此乃彭氏“狐假虎威”之计，利用港资光环行操控之实，更将资金流向与利益输送隐匿于监管之外，为其后续掏空埋下伏笔。

    所谓“外资”，实为彭氏自导自演的提线木偶！

    铁证二：虚假注资，空手套白狼

    深原野历次“增资扩股”，尤以1988年5月润涛增资至300万（占股71.43%）为甚，实为彻头彻尾的骗局！

    资金由润涛委托第三方打入原野账户，旋即原路转回。

    此等“过账游戏”，公然践踏《公司法》关于股东出资的底线，其注册资本真实性荡然无存！

    彭建东以“无中生有”之术，空手攫取了对公司的绝对控制权。

    铁证三：调账升值，制造虚假繁荣

    深原野净资产之“膨大”，非源于经营，而赖于两次堪称荒诞的“调账升值”：

    1988年9月：董事会一纸决议，竟将12项房地产凭空增值2754万元！

    其中三项尚未建成，三项仅付定金未获产权！此为魔术乎？欺诈乎？

    1989年：故技重施，再将14项“房地产”增值4500余万！

    更令人瞠目的是，其中五项在账上竟无影无踪！

    此等“无中生有”之“财技”，将会计原则与商业伦理碾得粉碎！

    铁证四：鸠占鹊巢，国资优先股成“牺牲品”

    两次调账升值的巨额“资产”合计超7250万元，绝大部分被强行转为润涛公司的追加资本！

    而原国有股东新业服装，因被诱导转为“不参加优先股”，仅获象征性补偿（40万元）。

    此乃赤裸裸的“鸠占鹊巢”，利用制度漏洞与监管空白，对国有资产与中小股东权益的系统性掠夺！

    铁证五：借力打力，利用改革保“壳”行私

    当新业服装欲退出时，有关部门为保股份制“试点”颜面，协调其转为优先股，本意保存改革成果。

    彭建东却将此视为天赐良机，利用保留的“壳资源”，为其后续的股权腾挪与财务造假大开方便之门。

    此“借力打力”之术，实为对改革初衷的亵渎与利用！

    铁证六：金蝉脱壳，外籍身份筑“防火墙”

    彭建东深谙“狡兔三窟”之理：

    1989年5月，公司上市筹备关键期，彭悄然移居澳洲。

    此“暗度陈仓”之举，无非就是预筑法律防火墙，为其可能的罪责寻求庇护！

    一个心系公司发展的实控人，岂会在公司“如日中天”时急流勇退、转换国籍？

    铁证七：高位套现，疯狂攫取民脂民膏

    1990年6月至9月，深原野股价在狂热与质疑中飙升之际，彭建东通过其控制的润涛

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