sp;我浏览了OA的主要广告合同流程，并做了一个报告。

    在流程中填写“实在没想到”的信息并上传信息后，他在评论中表示：。

    《实在没想到》的底价是1000万，对方目前报价是1200万。”

    “经过多次交涉，对方态度强硬，拒绝在1200万元的冠名价格上妥协。”

    “据了解，目前其他品牌也在参与谈判，价格也在1200万。”

    “上面请你的领导批准。”

    他的评论表明，他明白自己在谈判中的产出和价值：他努力谈判，但对方不肯让步，不得不要求1200万。

    他还强调了谈判无法结束的原因：其他品牌已经介入了谈判，所以对方态度强硬。

    而我把自己从这次谈判的不利局面中抽离出来：不是我不努力为公司争取利益，只是有竞争就有竞争，如果我不同意对方的价格，我们不一定能达成合作。

    浏览了一遍自己简单但重要的意见陈述后，满意地点了点头，提交了流程。

    不管怎么说，我努力了，按照“谈判一定要成功，任务一定要完成”的要求工作。

    剩下的决策权交给领导人。

    他的领导者看到了系统中的过程，不敢忽视它。

    相比下属，领导更了解这件事。

    为什么荣主席的要求包括必须满足的要求？因为《没想到》的题目是钟老师亲自安排的。

    钟先生接任娃哈哈几年后，正是这位新官上台的时候，他坚决有力地展示了自己的工作成果。

    这个时候，不要舔领导，按照领导的想法去工作。

    不就是一只完整的小牛吗

    他了解情况后，想了想，马上批准了：

    “到目前为止，《实在没想到》的集数已经被打破，反响热烈。”

    “受众多为15—35岁的人群，这符合品牌的年轻化战略。”

    “虽然由于竞争，合作价格提高了200万，但价格仍在合理范围内。”

    “为避免因竞争而失去合作，建议同意。”

    “纽核力。”

    虽然他觉得1200万的代价有点高，也有风险。

    如果这是一个正常的过程，他肯定会参与谈话。

    至少拜访和采访对方的市场人员。

    只是这次很特别。

    是钟先生指定的合作。

    如果因为降价和谈判而浪费了时间，就失去了合作。

    你绝对不会得到好的水果吃。

    特别下属已经明白，这其中涉及到竞争。

    更有必要加快速度。

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