如果手机跟他们利益绑定，他们就不会忙着水论文了。具体合作方案还没确定，但财务我是要掌握在手里的。超过一定金额的支出，必须我亲自签字。”

    张苏阳道：“我会在董事会支持你。”

    陈贵良说：“如果能在股东大会上支持就更好了。”

    张苏阳道：“这个我要回去跟熊先生他们商量一下。你是不是担心股东大会无法通过？”

    陈贵良点头。

    张苏阳说：“放心，IPO阶段才进场的股东们，现在根本没空管你5000万投资的小事儿。美国那边全是糊涂账，一个个忙得焦头烂额。”

    大型机构投资了海量公司，有专门的公司或团队负责各种投票。现在全部忙得一逼，估计都没空来中国。5000万人民币的小投资，他们极有可能通过电子邮件就投票搞定。

    也有极小的可能，派一个基金经理或高级代表过来，在现场投票时对陈贵良质询一番。

    数日之后，陈贵良召开董事会。

    他发现自己还是太小心翼翼了，美国那些投资机构安排的董事，根本就不会跑来中国开会。

    这些机构董事，往往身兼多家公司的董事职务，频繁跨国飞行是不现实的。

    他们通过远程视频会议参与表决，例行质问了一番。见陈贵良获得超过半数董事支持，他们就按流程结束视频会议，都懒得再多问陈贵良几句。

    股东大会也大差不差。

    字节跳动给美国股东们寄去说明书，内容包括会议议程、议案详情、董事会建议等等。机构投资人（美国股东）内部开小会，发现字节动用的金额不多，而且是要拿去做智能手机，很快就委托代表进行远程投票。

    整个过程，出奇顺利。

    因为过于顺利，甚至让陈贵良感觉如同儿戏。

    这是多方面因素造成的。

    首先陈贵良个人持股就接近50%，再加上代持期权池，以及郭枫的股权，加起来已经有60%。在这种情况下，只要议案不是太离谱，机构股东是懒得投入精力来管的。

    其次就是美国那边大环境很差，投资机构有更重要的事情等着处理。就像张苏阳说的那样，根本就没空过问5000万人民币的小事儿。

    ……

    三位教授那边，却是出了问题。

    2008年前后的情况很微妙，各大高校和研究所收紧了教授在外兼职创业的政策。虽然没有直接锁死，但需要单位审批，不同单位有松有紧。

    北大倒是管得挺松，可中科院和清华不批！

    这种情况很糟糕，因为项目完成以后，中科院和清华有可能跑来索要专利——教授们的职务发明。

    潘爱明打算直接辞职创业，但另外两位教授不愿辞职。

    陈贵良跟三位教授商量之后，决定采用当下最流行的“研究院”模式。

    具体方案如下：

    由字节跳动出资，注册一家全资子公司。在这家子公司下面，设立“联合研究院”。由子公司统一管理研发资金、知识产权和项目进度。

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