会不会与本院设备维修发生冲突？”

    “不会的，业务忙时，我们加班加点赶一赶，不会误事的，您不用担心。”

    “那好，我们找政委谈谈，看看领导的意思。”

    大家都知道，医院是政委当家，院长是学术型的，手术做得好，绰号郭一刀，主抓医疗，别的事都是政委做主。

    政委听了玉军和主任的汇报后表示：“你们的这个想法不错，现在各个医院都在搞创收，我们也在积极想办法，不知道你们的这个项目有没有什么风险？”

    玉军道：“应该没有，这个项目不需要多少投资，修好收费，修不好不收费，不会有什么风险。现在还没听说哪个单位开展这个业务，我们推出这项服务，为进口设备的维修开辟了一个新的渠道，应该受欢迎。”

    “我担心有些特别远的单位专程跑来，结果没修好，白跑一趟，会不会闹纠纷？”

    “送修设备的人，大多是我们的同行，他们都知道，进口设备没资料、没配件，修不好他们也能理解。再者，这些人平时很少有机会到大城市来，正好可以借机过来游览一下，所以，应该不会出现您所担心的问题。”

    “你们修理室一共才三个人，小赵刚参加工作，你们的保障能力能不能跟得上？”

    “一开始业务量不会很大，将来如果超负荷，我们可以找其他单位合作，只要有钱赚，总会有办法。”

    “看来你是胸有成竹，我同意，你们再和院长说一下。”

    主任道：“好的，谢谢政委，我们马上就去找院长。”

    院长听说政委已同意，也表示支持。

    为了支持这项工作，科里将修理室旁边的仓库腾出来，挂上维修中心的牌子，院务处给配备了桌椅等办公设备，玉军在《医疗装备杂志》上，刊登了一条承接进口医用电子仪器维修业务的信息，包括承揽业务范围和地址、联系电话、联系人等。

    玉军找到他在军区总院进修时的指导老师，他那里有一些进口心电图机和B超的电路图，老师特别支持他，全都让他拿去复印。

    信息发布后，陆续收到一些咨询电话。不久，迎来的第一位客户是黑龙江省一个县医院，送来的是一台便携式B超和一台心电图机。

    客户问玉军：“大概什么时候能修好？”

    玉军道：“我们开展这项业务也是一种探索，您送来的这两台设备，我们也没图纸。所以，我们需要一边检查一边研究，时间可能长一些，也可能最终修不好，请您理解。”

    “这个我明白，什么时候修好了给我们打电话，我来取。”

    “这两台仪器坏了多长时间了？”

    “B超坏了一年多了，没地方修，正好见到你们发的广告，也见过你在杂志上发表的进口仪器维修案例，所以，就送来了。”

    “你们医院修理室几个人？”

    “就我一人，只能修一些国产的设备，进口的根本不敢动。”

    “您是专程过来的吗？”

    “顺便买一些零配件，不知道哪里有卖的？”

    “什么配件？”

    客户拿出一张清单，玉军看了看，有心电

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