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    “服务可以慢慢改，但印象一旦形成，就再也没办法改了，而且初始阶段还没形成惯性的时候，你不马上改，日后形成了企业惯性，你再想改，你觉得可能吗？”

    “商场如战场，错过了机会，永远不可能重来！徐兴华，你还是有些太嫩了！”

    陈庆宇叹了口气，指了指桌上的地图。

    “看中外滩的人，不仅是咱们，先不说沃尔码和中联，后面还有虎视眈眈的嘉乐福等商超巨头。

    他们同样也想要这块地，你觉得咱们能拼得过他们吗？”

    听到这话，徐兴华不敢再说了。

    他可以大放厥词，但他也很明白，陈庆宇的业务就算增速再快，面对已经成型的国际资本，也没有任何招架之力。

    沃尔码是世界商超巨头，他们不仅仅资本雄厚，而且有最多的供应渠道，一旦他们签订的企业，甚至不允许进入其他商超。

    而就算能够成为其他商家的产品，在成本上，甚至最新的产品更新上，也不如沃尔码。

    这仅仅是国外巨头，国内的中联，每一家店的业绩都超过1000万，人家在魔都发展了数年时间，几百家店面，虽然每一个店面的整体都不大，但是本地客流量大。

    要知道，中联此时的业绩，已经达到了几十亿之多，放言全国，都是最顶尖的企业。

    陈庆宇此时入场，等于是夹缝中求生存。

    但他有着后世20多年的眼光，更是从那个竞争最为激烈的年代，厮杀出一条路的成功商人。

    陈庆宇的心性，远比一般人想象的坚定。

    商业市场没有打不垮的敌人，也没有抢不过来的市场，只要做好差异化，就算是再强的对手也有弱点。

    就比如，商超的经营理念。

    一家商超产品很重要，地段也很重要，但更重要的却是经营理念。

    庞东莱只不过是一个地方超市，但为何能够成为所有超市，甚至所有企业效仿的标准？

    多少企业，不远千里万里，去庞东莱考察调研，目的是什么？

    因为他们都明白，庞东莱就是一个商人与社会责任感结合到完美的企业，是一个只存在于教科书中的企业模型。

    一家庞东莱的重要性，甚至超过10家沃尔码和100家中联。

    但陈庆宇说这些，徐兴华是不会明白的。

    这种理念太超前，放在这个时代，纯粹是话说与牛听，根本听不懂。

    “外滩都是历史建筑，不可能分给咱们一块地，但是外滩旁边的步行街，日后却会是最繁华的全国散步地。

    把商超的位置选在这里，能最大化吸引眼球，沃尔码他们也在这里争抢，但咱们不能让步。”

    “而且我从没说过要和他们打迂回战，这里是咱们的地盘，哪有在自己家的地盘上，却避让他人的道理？”

    “我就是要正面和他们竞争，你去外滩招商处问，告诉他们无论多少钱，我们也要拿一块地！”

    陈庆宇说这话的时

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