sp;   廖东煌说这话时，身上有无穷无尽的自信。

    不知不觉间，时间已经来到了九月底。

    随着东仓马拉松的进行，健康生活和曼妮品牌的风，刮到了周边的城市。

    到了九月下半这两次工作会议时，数据分析小组提交的报告中，东仓本地人的办卡比例，已经从原本的将近九成，减少到了将近七成。

    高付费用户并不多，度过了最初的疯狂之后，更多的办卡用户，每次顶多充两三百元。

    更多的高付费用户，来自于东仓之外的兄弟城市。

    经过这一个多月的全方位广告轰炸，最能接受新鲜事物的一批人，已经成为陈庆宇的客户了。

    尽管东仓还有潜力可挖，但却需要时机，也需要时间来酝酿。

    东仓之外的大片市场，才是曼妮品牌的重中之重。

    仅仅周边的几个城市人口总量，就超过两千万，只要能发展起来，哪怕只有1％的人办卡，也能提供上亿的资金。

    而按照今年的规划，短期内，他希望能达成1％，而长远规划，他希望能达到5％。

    金融风暴的影响不可估量，曼妮品牌需要一个活跃的经济市场，在此之前，拿到越多的客户，越能撑过这场突如其来的灾难。

    重视东仓外面的发展，并不代表陈庆宇减少本地投入。

    新客户减少后，就代表消费市场已经打开，需要吸引客户消费了。

本章完