p; 如果一年，他的现金流甚至会超过4个亿！

    这是实打实的现金。

    除去第一年搭建公司的成本之外，他至少能够留下5000万！

    给他代工的服装厂，每个月订单一结，如果陈庆宇双线操作，手头上的这笔钱利润还会翻一倍，达到一个亿！

    而如果第二年保持增量，即便销售业绩稳步不增，他的利润也能达到2个亿。

    因为第二年的成本，已经严重降低，转而扩大了利润。

    96年的李宁，销售额有多少，好像也就差不多六个亿吧？

    自己只用了一个月就快赶上李宁了，但这值得骄傲吗？

    陈庆宇觉得，不值得……

    他利用了后世20多年的先进营销学，放在这个年代，有东仓服装厂的资源，有秦部长等人的支持，再加上这领先20多年的商场经验。

    如果还拿不到这个成绩，他甚至可以一头去撞死。

    公司变大了，别人看到的是节节攀升的销售奇迹，而陈庆宇看到的，却是各种各样的隐患。

    陈庆宇的服装厂变成了服装公司，员工从小村子里的20多人，变成了后来的100多人，又变成了现在的五百多人。

    这是正式员工，而在正式员工之外，还有一批兼职临时工。

    当然，在陈庆宇的公司内部，并不叫临时工这个名字，而是叫储备经理。

    除了这些储备员工之外，还有张万全和老陈带领的几十号安保人员。

    这批人员，并不在服装公司的麾下，而是由老陈单独成立的一家新公司。

    新公司是运输行业，忙的时候，安保人员当司机，运货结束，就来当安保。

    而出问题的，正是这批新进来的临时工。

    临时工的数量太多，仅仅从账面数据来看，多达将近2000人。

    放在一个月前，他根本没想到会招这么多人，毕竟就算是临时工，也得发工资。

    哪怕每个人只有200，两千人加起来也有40万。

    这批临时工，一部分用来接听电话，忙后勤，还有一部分被放到外边，维持服装公司的运作。

    而若想解释清楚这个问题，就先得了解陈庆宇公司的运作模式。

    服装公司的运作模式，分成两部分，一部分是线下，一部分是线上。

    这年代还没有网购，但陈庆宇却另辟蹊径。

    线下模式很简单，客户来小白楼购物，由生活指导专员帮忙搭配，搭配好了之后，直接结款走人。

    如果消费达到了300元，还可以领走一本都市丽人杂志，上面有当月最新款的各种限定版和热卖款衣服模特。

    而线上的部分，才是陈庆宇真正的王牌手段。

    这年头还没有网购，但是没有网购，并不代表不能隔空购物。

    

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