bsp;  可口和百事刚刚开始攻略市场，给陈庆宇的优惠非常大，每一罐的平均价不超过1.2元。

    而陈庆宇投放在商超货架上，买1.99元。

    除了广告费，渠道费之外，每一罐能赚7毛钱。

    这么多镜像，这两个货架能亏钱，反倒有鬼了。

    除非他把单价设置到9毛钱。

    但如果这样，就不仅仅是他亏欠，而是外面的饮料渠道，干脆别干了。

    他们会直接选择来陈庆宇这里进货，因为如果卖价9毛钱，甚至比出厂价还便宜。

    要知道，其他城市的饮料批发价，包括哈哈的低端产品，也不可能降到1元钱以下。

    可口和百事家大业大，因此烧的起钱，而健力宝却没这么好说话。

    健力宝本身就已经畅销全国，因此虽然看中陈庆宇的渠道，但是批发价，也仅仅便宜了3毛钱。

    当然除了市场因素之外，更重要的原因是成本。

    可口和百事的成本，明显低于健力宝，而且若论真材实料和营养，健力宝也有更多真材实料。

    健力宝的碳酸口味中，添加了天然蜂蜜，仅这一项，就已经超过了此时的绝大多数垃圾饮品。

    将所有小组加在一起，陈庆宇发现整体利润只有不到10%。

    对于这个数字，陈庆宇还是很满意的。

    利润不需要太高，他可以从厂商身上获利，也可以用渠道广告来赚钱，还可以用纯高端品来赚钱，没有必要在普通人身上穿太多。

    就比如电器。

    陈庆宇在其他品类上补贴，但在电器产品上，只是给折扣，但却不会亏钱。

    此时的小熊猫21寸电视，售价在2100元左右，一个星期的时间，卖出了1500多台。

    长红也是畅销品，其29寸的大彩电，售价3150元，总共卖出了1200台。

    此外还有各类型的洗衣机，冰箱，空调，风扇等产品，也都卖出了不俗的成绩。

    经过一番细算之后，陈庆宇惊讶的发现，仅仅电器一项，几乎占据了这一个星期总收入的一半。

    也就是说，来曼妮买电器的人群，一个星期的时间，竟然花掉了6000多万。

    这部分利润虽然不大，等也有将近600万左右。

    而这600万中，还要减掉一部分上门和安装的费用。

    因此曼妮的电器总利润，大概在6%左右。

    这个利润率，对比此时的电器产品而言，简直是低到可怕。

    要知道，此时的外界，对于电子产品利润，普遍都在20%左右。

    陈庆宇只拿6%的利润，简直良心到爆炸。

    家乐辐靠压榨供货商的钱，来疯狂扩张，而陈庆宇并不打算走这条路。

    家乐辐的这种模式，局限性

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