这个月，二百五十台便携式收音机全部售罄。

    总利润：250 × 45 = 11250 元，工厂抽成：2250 元，分红奖金：9000 元。

    其中林溪获得4950元，刘厂长1800元，张主任900元，张海成675元，刘志675元。

    临时工则按件计酬，每台1.5元，月产200–250台下来，总工资在300–375元，人均可分20–30元\/月，已经接近正式工工资水平。拼命干活的临时工甚至能拿到30多元。

    刘厂长看着市场反响，心里直发热。林溪设计的便携式收音机一上市，销量竟然比那些有名气的大厂产品还要好。

    既然如此，那又何必再给他们供应零件？干脆自产自销，把所有产能全部投入到便携式收音机！

    原本便携式收音机需要一些进口的零配件，既然不用再供货那么多家收音机厂商，那工厂直接改线，生产便携式收音机所需的零件。

    用不了多久就能实现从零部件到整机的全链条生产，真正做到完全自产自销。

    当然，既然工厂要从无线电器材厂转型为成品销售，那之前工厂只占百分之二十就太少了。

    林溪自然明白其中利害，如果全厂都以便携式收音机为主，产量会更大，利润也会更可观。减少一点分红比例，她也不会少赚。

    于是，新的分红方案很快敲定：

    • 工厂整体占比 70%（用于工人工资、扩大生产、账面公积金和上缴）。

    • 林溪作为核心设计贡献者，以科研奖金为由头占比 20%。

    刘厂长本打算主动放弃红利。可却被林溪摇头劝住：“厂子能走到今天，靠的不是我一个人，你们也出力了。再说，就我一个人拿分红奖金，也过意不去。”

    最终协商结果：刘厂长、张主任、老刘、老赵，各占 2.5%奖金分成。

    别看这小小的百分之二点五，在刚起步时或许不算什么，可随着产量翻番、利润滚滚，这将成为一笔可观的年收入。

    几人心里都清楚，自己不过是照着林溪的设计方案去执行，如今能稳稳拿到分红奖金，已经是天大的造化，因此没有人心生怨言。

    不过眼下政策还没完全开放，不能明目张胆喊“分红”。

    厂子只得以“科研奖金”“技术改进补贴”“绩效奖励”等名目，按比例暗中发放。

    刘厂长心里清楚，这笔账若是传错了地方就会惹来麻烦，因此每个月都得小心翼翼地上下打点，封住一些人的嘴，才能确保大家安稳拿钱、不出纰漏。

    全厂上下，在这个新格局里各得其所，便携式收音机也成了工厂今后立足和前进的方向。

    经几人反复商讨，最终决定给这款收音机取名 “曙光牌”。

    型号则定为 “曙光–76型”。寓意1976年是厂子新生的起点，也象征黑暗过后迎来曙光。

    就在林溪全身心扑在工厂生产上的时候，杜青云却过得暗无天日。她几乎每天都被醉酒的孙国梁打得鼻青脸肿。

  

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