第112章 又搞新东西? (3/3)
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节点二二 ↓

sp;   “国内关于项目管理方面的流程和文件,还是非常的少。”

    “我们厂里头有必要建立属于自己的项目管理制度,让各个配套厂按照我们的方式来管理各个零部件的日程。”

    一些后世很常见的管理手法,在这个年代都是不存在的。

    之前江辉倒也没有把太多的心思花费在管理上面,毕竟他自己也只是一个小小的组长而已。

    哪怕是挂着联络员的帽子,实际上也没有几个人是真正的属于他管理的。

    但是汽车工业作为一个产业链拉动作用很大的行业,如果管理的不好,那么各种浪费是很大的,日程方面也是会受到影响。

    “项目管理?”

    陈晨星对这个东西,显然是完全不懂。

    哪怕是听名字就大概知道什么意思,但还是觉得有点懵。

    “没错,我这两天把项目管理的思路和方式给整理出来,先搭一个架子出来。”

    “后面慢慢的结合各个配套厂的情况,到时候专门整理一本《项目管理》手册出来。”

    在《汽车设计》领域,江辉在行业内算是混出了一些名堂。

    下一步,他准备在《项目管理》领域,也折腾一些风云出来。

本章完

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