，我也想看看能不能再找点……别的收入。”她没敢直接说“兼职”，怕苏晴觉得她会影响本职工作。

    苏晴看了她一眼，那目光似乎能穿透她勉强的镇定，看到她内心的窘迫和不安。但苏晴没有说破，只是点了点头。

    “还款能力是审批时的重要考量。不过，你的困难情况如果属实且紧迫，这一点或许可以适当放宽。”苏晴将话题拉回到申请本身，“现在关键是材料。申请表你下载了，需要认真填写。申请事由要写清楚，时间、病情、诊断、所需费用、自筹情况、缺口多少，都要有逻辑。证明材料，医院的诊断书、费用清单、催款单，越详细越权威越好。还有你的身份证、工资卡复印件。”

    她一条条列出来，条理清晰，完全是公事公办指导下属工作的态度。

    “至于我的推荐意见，”苏晴停顿了一下，目光直视张艳红，“作为你的直接主管，我需要基于你以往的工作表现、本次困难的真实性、以及申请贷款的合理性来评估。你入职以来的表现，有可取之处，比如细致、有责任心，庆典期间的处理也值得肯定。但毕竟时间短，还在试用期，这是客观存在的短板。”

    张艳红的心提了起来。苏晴的话很客观，甚至有些严厉，但并没有关上那扇门。

    “如果你决定申请，并且准备好了所有材料，”苏晴继续说，语气严肃了一些，“我可以基于你目前的工作表现和面临的特殊困难，出具一份客观的推荐意见。但你要清楚，我的推荐，只是流程中的一环，不代表审批结果。而且，一旦推荐，意味着我对你情况的真实性负责，也对你在获得贷款后，能否继续稳定工作、按时还款，有一定的预期和责任。”

    这是提醒，也是警告。苏晴的“善意”是有条件的，是基于职业判断和管理责任的。她不会因为同情而轻易推荐，她的推荐建立在张艳红“工作表现尚可”和“困难属实”的基础上，同时也意味着她将承担一定的管理风险——如果张艳红将来还不上贷款，或者因为经济压力影响工作甚至离职，苏晴作为推荐人，可能会被问责。

    张艳红听懂了这层意思。她用力点头：“我明白，苏姐。谢谢您。材料我一定认真准备，确保真实。工作我也会更努力，绝不会因为这件事影响……”

    “嗯。”苏晴摆了摆手，打断了她表决心的话，“空话不用多说，看实际表现。材料准备好了，先发电子版给我看一下。我确认没问题，你再打印签字，连同其他材料一起交过来。我会附上我的意见，转给人力资源部。”

    “好的，苏姐！谢谢苏姐！”张艳红连忙道谢，声音里是压抑不住的感激和一丝哽咽。苏晴的“公事公办”，在此刻的她听来，比任何空洞的安慰都更让她感到踏实和可靠。至少，这是一条有明确规则、有主管支持、可以努力去争取的路。

    “行了，去吧。抓紧时间，医院那边不等人。”苏晴重新靠回椅背，拿起了另一份文件，示意谈话结束，“对了，总结报告那几个地方，我邮件里标红了，今天下班前改好发我。”

    “是，苏姐，我马上改。”张艳红起身，再次微微鞠躬，然后退出了苏晴办公室。

    关上门，她靠在走廊的墙壁上，深深地、颤抖地吸了一口气。手心里全是汗，后背也湿了一片。但心里那块压得她几乎窒息的巨石，似乎松动了一点点。

    苏晴同意了。虽然是以一种冷静、客观、甚至有些严苛的方式，但她同意了。愿意为她这个试用期员工出具推荐意见，去申请那看起来希望渺茫的“特批”贷款。

    这不仅仅是一份推荐，更是一种认可——对她工作表现的有限认可，对她所面临困难的真实性确认，以及，对她这个人最基本的信任：相信她会尽力还钱，相信她不会因此彻底垮掉。

    这份“公事公办”的“善意”，在此刻的张艳红看来，比任何热情的许诺都更有分量。因为它建立在清晰的规则和责任之上，不掺杂过多

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