p;   她知道，这笔钱一旦发出，很多事情都会改变。张艳红的家庭危机暂时缓解，但那个家庭对她“在大公司有钱”的认知会进一步固化，未来的索取可能变本加厉。张艳红本人，会如何看待这笔“意外之财”？是欣喜，是疑惑，还是不安？

    而她，韩丽梅，用这种隐秘的方式介入一个员工的人生，是对是错？是管理者的理性·关怀，还是基于血缘猜想的非理性冲动？

    她不知道。也不愿多想。

    她只需要知道，这个方案，在现有的条件下，是最优解。这就够了。

    窗外的城市，在秋日午后的阳光中，显得宁静而充满生机。而一场关于十万块奖金的精密操作，正在这座大厦里，悄然启动。

    二、苏晴的沟通

    下午四点，行政总监办公室。

    苏晴刚刚结束一个部门会议，正在整理会议纪要。内线电话响起，是林薇。

    “苏晴，方便吗？关于张艳红‘特殊贡献奖’提名的事，需要和你沟通一下细节。”林薇的声音从听筒里传来，平静，直接。

    苏晴握着话筒的手，微微顿了一下。她当然记得早上林薇找她了解情况时，提到的“可能考虑一些支持措施”，但她没想到会这么快，而且是以“特殊贡献奖”这种形式。更没想到金额是十万。

    “方便，林总请说。”苏晴回答，语气同样专业。

    “韩总的意思，是以庆典期间设备保障方案的创新和备用线路测试为由，提名张艳红获得‘特殊贡献奖励’，金额十万元，走加急流程，本周内发放。”林薇言简意赅地传达了核心信息，“需要你以行政部名义准备提名材料，包括具体事例描述、贡献价值说明、以及你的提名意见。材料今天下班前给我。”

    苏晴的大脑快速消化着这些信息。她立刻明白了这个方案的设计逻辑——巧妙地将对个人困境的帮助，包装成对工作贡献的奖励。理由看似有些……牵强？设备方案确实是她想出来的，备用线路测试也确实做了，但因此奖励十万，而且是在庆典刚刚结束、常规评奖尚未启动的时候，未免有些突兀。

    但这是韩总的决定。而且，从管理角度，这确实是一个既能解决问题、又符合流程、且能最大限度保护员工尊严和公司管理边界的方法。

    “具体事例描述，需要突出‘主动创新’‘超出本职’‘规避风险’这几个点。”林薇补充道，“重点写她在资源受限情况下，主动设计混合设备方案，并坚持进行备用线路测试，为庆典AV环节的稳定提供了额外保障。价值评估要上升到‘保障集团重大品牌活动顺利举办，规避因技术故障导致的形象风险’这个层面。”

    “明白。”苏晴快速记录要点，“贡献价值评估，是否需要量化？”

    “可以适当量化，比如‘保障了持续三小时、涉及两千名嘉宾的核心论坛环节无技术中断’，但不要过于夸大，保持客观。”林薇指示，“你的提名意见，要肯定她的主动性和责任心，强调这是对特殊贡献的认可，希望其继续努力。”

    “好。金额是十万元，税后一次性发放，备注特殊贡献奖，对吧？”苏晴确认。

    “对。另外，”林薇的语气稍微严肃了一些，“在后续和张艳红沟通时，务必强调这是对她工作表现和贡献的认可，与任何其他因素无关。态度要专业、平常。不要让她觉得这是特殊照顾，或者产生不必要的心理负担。明白吗？”

    “明白，林总。”苏晴点头。她理解这层叮嘱的重要性。既要给钱，又要让接受者觉得这钱是自己“挣来”的，而非“施舍”的。这其中的分寸，需要精准把握。

 

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