也就万级会员规模，而且主要的人力成本可以摊平，换算下来稳定每天50W~100W\/日均PV，成本应该可以维持在1000\/天，一年也就三十六万，剩下的14万作为备用，如果万一网站火了，估计也会有新钱进来继续转。

    而星游公司的人可以摊平部分用人成本，一举两得。

    剩下内容生产和运营部分可以交给星火合作社的电商运营兼职，每天搬运内容，至于生产内容王曜没准备太大投入，最多等接到片方宣发广告的时候，再组织做一些内容刷曝光。

    再有就是天火网媒的所有签约艺人跟合作模特，都将注册看片儿网的账号，同步微博内容更新，每天发发美照，分享一下动态或者影评。

    马若已经连续请本地的女生看电影一周了，基本上每天都能送出三四百张票，钱是胡导这些片商出的，但粉丝和好感度却被马若占了。

    平均100元\/人的获粉成本，粉丝群都是高质量活跃粉，光是她的私域近千人，在初期就能奠定上沪本地稳定的消费人群，

    而且周聪那边的全国各地的学生消费者私域，已经拓展上百个群，快十万人了。

    这些都是随时可以导流转化的潜在用户和消费者。

    格瓦拉有一套自己的人工单机线上虚拟座位系统，蔡昊雨优化了一下变得更加便捷，等以后真正发展起来盈利了，再考虑实时联网技术。

    目前为止，因为《阿凡达》的火爆，看片儿网每天佣金营收大概有1500左右，每天卖一两百张，因为都是3D场次一张票能卖100多，佣金就高，但是随着这个热度衰退，营业额可能会腰斩。

    而王曜的目标是每天7000张票，这不是短时间可以实现的。

    不过只要网站能开始稳定运转，那后面的营销就会接踵而至，王曜手里至少有十套可实行的引流转化方案。

    但眼下，王曜刚好还有一份大礼，作为【看片儿网】的开门红。

    “瞿总，为了庆祝即将迎来的重生，我给你拍套照片吧。”

本章完