nbsp; 其中最重要的是内容，想要培养一个新媒体内容人才，至少需要半年以上，从时间成本上来看，我们不如直接挖人，但从天网挖人，成本巨大。”蔡崇新叹了口气。

    PUGC模式是‘专业用户生产内容’，虽然目前全球以Youtube、微博为首的内容平台声称自己是UGC模式，但实际上大家都是PUGC，因为不管是博主还是UP主基本上产生的内容都是自己专业相关的。

    能发出声音的都是公众知识分子或者权威媒体，专家学者，普通人只是一小部分。

    而UGC模式定义是指非专业者，也就是素人为主的内容输出模式，也就是说，木兰街现在随便一个用户，只要有内容就可以发表，甚至获利，直接打破了一些门槛。

    两者的区别是‘量级’，毕竟这个世界还是普通人多，专业人士少，当普通用户的声音大如海啸之时，就会吞没专业人士的声音。

    而对于平台方来说，如果实现UGC模式，那么内容成本将会无限增长，用户粘性无限上升，那平台就会形成无可撼动的，内容护城河壁垒。

    木兰街现在就已经有这种趋势了。

    自从上次阿里差点儿挖空淘女郎之后，王曜就给旗下员工安排了全套的竞业协议和提高了不少福利。

    在全国人均工资2000出头的眼下，天网文创部平均工资已经高达5000，而且最重要的是520体系，这是阿里绝对不敢轻易触碰的。

    毕竟阿里的企业文化就是‘吃得苦中苦，方为人上人’。

    520这种制度简直是异端。

    两者结合，自己培养人才需要时间，别说六个月了，看木兰街这个趋势，三个月以后说不定就应该B轮融资了。

    挖人则需要付出太大的代价，所以即便收购一些同类型的平台，收益率也不会比现在高多少。

    “啧，没想到，竟然困在了人上面。”马芸愣了下，随即哑然失笑：“这么一看，天网员工人均创收2万多，似乎也还可以哈，这个小王总，是会用人的。”

    “520那套制度确实毒瘤，等以后他就知道苦头了。”蔡崇新冷笑道。

    “也就是说，绕不开王曜了。”马芸笑道。

    “或者再引进一方有内容能力和传媒资源的公司合作。”蔡崇新答道。

    “我抽空先跟王曜聊聊。”马芸点点头。

    其实天火网媒和天火娱乐在国内都已经触及到行业天花板和发展红线了，再扩张就要触动大人物们的蛋糕和自留地了。

    所以想要把估值撑起来，王曜必须从海外下狠手，高丽是一个华夏企业都‘看不上’的市场，第一是消费者排外开发难度太大，第二则是市场太小。

    把精力放在高丽市场，对于他们来说还如把钱存到银行。

    但这种边角料多了，王曜才会有机会异军突起。

    【三清】联盟对外官宣的第一个项目就是【创世101】选秀，在选秀领域高丽在全球都是有话语权的。

    不过这次选秀虽然是同一节目，但也是三个版本，甚至定位都不一样。

    高丽依旧是走‘高精尖’路线，第一时间就收到了全国上百家大大小小的经纪公司发来的简历，基本上都是练习时长超过三年半的成熟练习生，唱跳俱佳的那种。

本章未完，请点击下一页继续阅读