王还是太良善了，在商言商，不能因为人情而枉顾制度，这次也算长个教训。”王凡教育了一句后问道“提高待遇能留住人吗？”

    郭光昌则若有所思的盯着王曜的神情，虽然今天才第二次见面，但他觉得王曜应该不会犯这种低级错误。

    有古怪。

    “应该可以，但是代价不会太低，今天请二位来，也是想请教一下，有没有兴趣入股天火。”王曜将上次的机构估值书和最新整理的数据递了过去。

    郭光昌看了之后有些诧异“为什么把淘女郎放在这家公司下面？完全应该独立出来啊。”

    “当时想要靠着淘女郎让天火公司转型互联网企业，没想到弄巧成拙了。”王曜叹息道。

    “也不是你的问题，只能说眼界不够，对那些大企业不够了解，有机会我多带你转转。”王凡笑了笑。

    “还有线下剧团业务？营收今年准备过亿？这也是电商的一部分？”郭光昌再次发问。

    “线下剧团的受众群体相对精准，是一个很好的导流渠道，剧团演员可以通过带货的方式赚取佣金，我尝试打造一种粉丝经济圈，如果顺利可能会发展成，小潮牌或者联名款模式。”王曜解释道。

    “很有新意啊。”郭光昌眸子一亮，觉得这个也很有意思。

    假设剧场每年可以覆盖几十上百万观众，这些观众因为线下接触演员信任度更高，所以转化率也会更高，果然年轻人脑子就是活络，小圈子粉丝经济似乎更容易一些。

    郭光昌最近几年都是做专业投资人，在他看来，王曜这家天火网媒的核心资产不算牢靠，艺人经济+内容制造+电商服务三个板块内循环。

    但不管是艺人经纪还是别的，都没什么护城河，淘女郎也是重模式但弊端严重，一家不算太优质，但又前景光明的企业。

    最终郭光昌给出了一个复杂的评价。

    这个评价其实并不好，甚至是高风险的代名词，有点儿像乐氏那种看似什么都好样样有，但是却不是样样精，没有核心啊。

    不过股权架构倒是挺清晰的。

    “但缺少前景。”郭光昌思来想去后评价道。

    “我觉得还可以。”王凡瞥了他一眼。

    “我说的这个前景是更加稳固，能镇压公司的核心。”郭光昌解释道。

    “郭总说的是一条即便剥离了现在所有东西，也能继续盈利运营的核心？”王曜反问道。

    “差不多，因为你现在所有产业都是低门槛可复制的，没有护城河。”郭光昌点点头。

    “两位看看这个。”王曜又拿出两份企划书递过去。

    “知识付费？”郭光昌看后愣了下。

    “根据数据统计，去年我国电商企业1万余家，今年可能会增长到2万家以上，个人网店去年一千多万家，预计增长到1400万家，间接创造100多万直接就业岗位，三百多万间接岗位，

    而目前电商行业消费群体开发还不足十分之一，也就是未来十年内，至少会多出几千万家个人网店，这个市场规模比我们想象中的还要庞大，

    星电有一套完整的代运营服务，可以总结成教材，传输给所有愿意感兴趣做电商的潜在人群，我下周会召开一个百人大会，专

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