家地理》探险队去探查因全球变暖而导致的冰层融化时，他冲动地纵身一跃扎进刺骨的北冰洋海水中。

    他还曾带一群农民出去高唱充满激情的卡拉OK。

    但，大多数时候，格兰特以其禅宗式的冷静和清醒而闻名。

    和布雷特·比吉曼相反，他选择了孟山都总部一间狭小的格子间办公室，而不是转角处摆满红木家私的奢华套间。

    和蔼、友好、温和、安静……这些都是媒体记者赋予孟山都这位中年经理人的标签。

    对于一个遭遇形象问题的公司而言，格兰特的冷静正是孟山都董事会希望看到的。

    格兰特是从底层开始打拼的。

    在23岁时，看到了孟山都的招聘广告，随即成了孟山都在苏格兰的农达销售员。

    因为表现出色，他成了北爱尔兰一个农达团队的领导。

    随后又被调回了圣路易斯，被任命为农达品牌的新任首席战略师，那时他只有30岁。

    作为首席战略师，格兰特在农达草甘膦即将专利过期的节点上，精明的保下了农达的市场份额。

    在2001年的时候，农达草甘膦一个品牌依然有高达28亿美元的收入。

    铁蒺藜爆发后，升级版抗农达系统的销售战略也是他设计的，包括放任麦草畏漂进隔壁的农田。

    并为此再度为孟山都带来了惊人的利润。

    因此，格兰特是一个‘农达’人。

    他的职业生涯成就全都归因于‘农达’这款强大的化学品。

    现在，作为掌舵人的格兰特又面临了新的难题。

    (本章完)

本章完