“火龙果推广上有什么技术难点？赶快发我。”

    会议还在继续进行。

    总体速度还是很快的，苜禾、天禾、嘉禾生化、全王生物、棘小白等，郭阳都是草草的过。

    这几个板块，他今年都付出了不小的精力，情况都比较熟。

    主要是放养的农机、乳业、青禾、两个超市和德农农资，的时间要稍多些。

    放养的结果也是不同的，河西乳业明显走出了自己的路，同时还能带动苜禾、青禾、河西牧业。

    流通上的两个超市和德农也没什么好说的，产品就是最大的优势。

    如果没做好，那管理团队肯定有责任。

    现在的成绩他能接受。

    只是丰凯农机销售额没破百亿，让郭阳多少有点意外。

    “国内农机市场产值应该有接近3000千亿产值了吧，更别提还有无人机也贡献了16.4亿。

    单看农机，只有70亿出头。”

    郭阳摇了摇头，看向蒲飞，“一拖和雷沃应该早就破百亿了吧。”

    蒲飞点了点头，“雷沃和一拖都在140亿左右，丰凯的93亿排在第三，市占率有所下降，但净利润保持得很好。”

    郭阳沉吟道：“换句话说就是牺牲市场保利润吧。”

    “是，一拖今年的利润还好，有6%，去年不足2%；雷沃这两年的利润都只有1%。”

    蒲飞有点无奈，这两年的金融危机，让出口市场断崖式下跌。

    国内还好，农机补贴规模一年一年加大，但挡不住同行要自相残杀啊！

    东和农机的蔡斌说道：“去年末，mgf资本以3.24亿元的价格转让了福田雷沃国际重工近19%的股权。

    雷沃的盈利能力长期不行，一直饱受投资方诟病。”

    营收高涨，利润低迷，郭阳仿佛看到了一个熟悉的雷沃。

    但价格战确实管用，农民还是更喜欢便宜的农机，雷沃就靠着这一点把市场份额慢慢提高。

    丰凯不愿意过多的放弃利润，就只能忍受增长相对缓慢。

    郭阳暂时也没辙。

    丰凯能在高端市场和国外品牌竞争抢食，总归是一件好事。

    郭阳沉吟道：“在无人机上多下点功夫吧。”

    蒲飞回道：“嗯，现在技术在不断突破，成本越来越低，销售端势头很好。”

    这一两年，在惠农网上的航拍视频逐渐增多，和无人机的普及不无关系。

    会议继续进行。

    嘉禾生态和沙海农牧也相继做了工作总结和计划。

    干就完了。

    效果也是肉眼可见的好。

 

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