p; 晋江帮‘一根筋’，只搞服装，纵向升级；宁波帮则不愿把鸡蛋放在一个篮子里，横向投资。

    但无疑，这两个团体如今都面临着转型。

    而产业中上游也渴望进行整合，这也是jcia能合作的基础。

    在一个中型会议室里，10余家企业的重要人物齐聚。

    作为发起人的郭阳当仁不让的坐在了主持人的位置。

    “转型是当下大伙都面临的问题。”

    “在全世界同行眼中，中国的服装品牌顶多只能算二流品牌；

    当越来越多的外国服装品牌占据了商场最佳位置，以更高溢价能力攫取巨额利润，将华夏中低端品牌一个个赶出大商场时，下游的服装品牌就知道要开始转型升级。”

    “在倡导节能减排的当下，纺织行业也同样面临着转型。”

    “而上游的种植企业也渴望拥有更多的高端市场份额，所以这就是jcia成立的目的，让产业上下游结合更紧密。

    最终通过各个环节的提升，带动整个产业链对品牌升级产生正向作用，实现国产品牌的突围。

    而这一切都需要一个支撑点。

    最终嘉禾选择了种子来作为支撑点。”

    听到郭阳再次提起以种子作为支点，孙伟挺和李如成、李寒穷等几人有心里准备还好。

    其余的企业家则懵懵懂懂。

    “种子和服装业完全不搭边啊！”

    “郭总，你还是讲讲私募基金吧！”

    众人议论纷纷，都不太能接受以种子作为支点，这完全就不能符合常理。

    七匹狼的董事长周少雄是典型的闽省草根商人，瘦小、精干，透着浓烈的江湖味，在转型的路上也走得更为坚决。

    此时，周少雄也率先发问。

    “郭总，种子要如何来作为支撑点呢，这似乎和纺织服装行业的距离有点远。”

    “怎么会没有关系呢？”

    郭阳沉吟道：“种子是源头，不论是纺、麻纺、纤维纺，都需要用到优质原料。

    优化种子，乃至根据下游需求定向培育种子，都能从源头提升服装的品质。”

    一片哗然声。

    郭阳怀疑当初这批人加入jcia时根本就没认真了解，而是碍于各种关系加入进来的。

    “定向培育品种，嘉禾已经能做到这一步了？”这不仅是周少雄的疑问，也是诸多下游纺织和服装品牌企业的疑问。

    只有冠农、新农等种植企业对此略微有些了解，但也没吭声。

    “当然！”

    郭阳满怀信心。

    这是一切的基础，也不一定要完全靠种子商店。

    以天禾如今的育种研究能力，也同样能做这一步工作，只是效率没有那么

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