sp;所以，像徐小雪一样买棘小白的开心农场用户并不少。

    价格确实贵，但咬咬牙也能承受。

    先有汇源、光明、统一、康师傅、可口可乐等品牌激烈竞争，后有国粮加入战局，如今嘉禾也来掺和一脚。

    这让华夏经济周刊直接刊登出了《果汁大战》的报道。

    外资品牌、老牌劲旅、果汁新军……三方势力接连走到了镁光灯下。

    有关的分析报道层出不穷。

    相比其它品牌，棘小白瞄上的沙棘果汁市场体量最小。

    据媒体调查，南方95%以上的人群从来没有接触过沙棘原浆和果汁。

    而在沙棘广泛分布的北方，这一数据也不乐观。

    因为沙棘汁的口感和风味不为人所接受。

    这也导致棘小白普遍不被媒体所看好。

    “开心农场的植入式营销，对广告界又是一种开创式的创新。

    棘小白定位于都市白领，他们很少看电视，接触时间最多的媒体是网络。

    有分析师认为，开心农场40.31%的用户会注意到网站中的植入广告，并对广告创意表示欣赏。

    正因为没有浓烈的商业气息，因而受到追捧。

    但棘小白也有缺陷，它的种类太少，仅仅只有沙棘一种果汁原料，产品系列不够丰富。关键是它的定价太贵了。

    棘小白的高价格会让几千万开心农场中的多数用户望而却步。

    即使进行了第一次尝试，但沙棘的口感会让消费者觉得，棘小白原来并不是那么好，然后迅速减少消费。”

    棘小白不仅让媒体不看好，也让竞争对手松了一口气。

    开心农场植入式的广告营销确实让果汁企业惊出了一身冷汗。

    其品牌知名度在短时间内迅速爆发。

    然而，在价格上，棘小白的定价也过于离谱。

    同样的容量，传统的沙棘原浆和饮料，价格多在1~3元之间。

    而棘小白直接顶格翻了倍。

    这很明显是定位失败。

    相比较之下，同样定位于都市白领的国粮悦活，其价格比棘小白还更贵一些。

    不过其产品是大众比较能接受的果蔬汁产品。

    前景似乎更为明朗一些。

    但也有人两者都不看好。

    艾瑞咨询分析师丁利认为：“相比嘉禾，品牌塑造能力一直是国粮必须跨过的难关，

    其希望稳扎稳打地塑造一个高端食品品牌，那就是“悦活”。

    因此，国粮确定了纯果汁、果蔬汁领域为突破点。

    相比中低浓度果汁市场中，可口可乐的美汁源、百事可乐的果缤纷、养生堂的农夫果

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