同时也在思考对策。

    即使以德农的管理水平，郑单958的产品生命周期从今往后也要开始走下坡路了。

    但市场对好种子的需求一直都在。

    需求在哪里？

    在变化那里，好的产品经理会发现需求无处不在，但要学会推演。

    既要解决当下生产中出现的问题，又要展望未来可能会出现的问题。

    这一切，都需要大量实地的调研。

    只有这样，种企才能在残酷的竞争当中存活下来。

    但越想，就越能感受到田间示范会的恐怖之处。

    似乎天禾一直走在了行业的前面。

    ……

    因为三农问题的敏感性，以及自身也是品种知识产权保护的受益者。

    所以登海、德农这样的大型种企一般不会越过律法的线条，顶多就是在品种基础上进行改良。

    也就是国内数量众多的仿制品种。

    在这一点上，与国内乳企的各种下三滥手段相比，国内头部的种企风气明显要好很多。

    但对于那无证经营的违法种子商户，或者游走在法律之外的小种企。

    大热的天玉1号，就是一场饕鬄盛宴！

本章完