低档位的‘佳丽’牛奶品牌。

    其液态奶日产量在停产前达100多吨，但德隆的主战场在奶粉生产，尤其是大包粉。

    日处理牛奶达到了600吨。

    其主要客户是魔都光明，德隆的奶粉运至魔都，再由光明乳业还原为牛奶。

    同时除了疆省市场，其产品还进入了桂、云、陕等省市。

    停产前，也就是2003年销售额为6382万元。

    同时在天山北坡，还有维维集团、麦趣尔、新欧尔奶业的竞争。

    了解完德隆畜牧的所有资产情况后，财务部黄建远统计出了一个大概数据。

    “老板，目前德隆畜牧的实物资产评估约1.398亿元，但有1.15亿元难以回收的应收账款。

    而这笔应收账款均以德隆有关，其中应收魔都创基1亿元，魔都华岳1500万元，两家公司都是德隆控股企业。

    此外，还有8600万元的乳品信托计划，算上金融负债，德隆畜牧已经是负债累累了。”

    看了德隆的厂房车间等实物资产后，郭阳原本有点心动。

    但现在只简单一查，就查出这么多问题。

    难怪那么多大企业会望而却步。

    还真是个火坑。

    地方政府却想让嘉禾尽快接手。

    以霍平为代表的相关政府团队多次找到嘉禾协商，许诺了各种优惠政策。

    在一次会议上。

    河西乳业总经理纪卓文代表嘉禾发了言，“德隆畜牧的总资产在6亿左右，但净资产已经所剩无几。”

    “我们不知道德隆畜牧有多少负债，也不清楚债权人的思路，在没有摸清德隆畜牧的底之前我们是不敢进入的。”

    “河西乳业想买德隆的实物资产，而不是德隆畜牧的股权。”

    但同时，纪卓文又提出了另一种解决方案。

    “或者是由疆省国资先接手德隆畜牧，河西乳业再从国资手上收购。”

    霍平皱起了眉头，“地方国资是肯定不可能接手。”

    德隆畜牧和德隆集团的账还没人理清楚，谁也不想惹一身屎。

    德隆集团可是有四五百亿的窟窿。

    如果这个方案可行，德隆畜牧早就被其它公司接手了。

    但也确实不能再拖了，奶农半数以上的牛可都是从银行贷款买的。

    拖得越久，局面越尴尬。

    双方一度僵住了。

    郭阳这时适时说道：“如果先由河西乳业租赁德隆畜牧的实物资产呢，先恢复奶业生产，并购重组的事慢慢谈。”

    霍平不由眼前一亮。

    租赁确实不失为一个可行的办法。

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