算上安哥拉和伊朗APEC集团公司的2.5亿农机订单，全年产值约5.5亿左右，利润1.7亿左右。

    想新建两到三个生产基地，可能还需要集团公司注资。

    但苜禾农牧和天禾种业却是实打实的现金奶牛了。

    简单估算一下，

    金塔草场今年牧草收入预估约10亿元，种子收入6亿元，利润约7.4亿元；

    五原是才改良的地，今年也能刈割两茬牧草，营收约3.5亿元，除去改良、工厂等成本，盈利得等到明年。

    不过后续只需日常经营，营收也可以拿部分出来用作投资。

    而天禾呢？

    营收约15亿元。

    但天玉1号和赤红1号皆是高利润的单品，利润率高达60%-70%。

    天禾净利保守在9亿元左右。

    除去运营资金，苜禾农牧和天禾种业可用于扩大再生产的资金接近31亿元。

    如果再算上银行贷款、融资，嘉禾能操作的资金甚至能达到百亿元。

    但德隆系的崩塌还在眼前，嘉禾还是老老实实的做实业为好。

    稳当，安全，影响力大！

    就像现在国有资本想谈合作，也得客客气气的和他先私下接触。

    还是那句话，只有当企业有充足现金流的时候，才能从容不迫的选择合作伙伴。

    再算一算需要投资的项目。

    微光公司和港岛蓝星投资的钱不能动，除了股票外，就是国内各大城市的优质商铺，这部分大约是15亿元。

    此外，30万亩大豆有机种植基地，并购德隆畜牧、德隆农资超市，华北华东华南三个奶业配送中心，

    乌拉特60万亩草原的退化治理，猎鹰中心……

    以上至少得10亿元。

    算上可能的罗布泊钾盐项目，数字就打不住了，但罗钾项目，估计国开投也是通过贷款的形势推进。

    控制风险的情况下，嘉禾至少能拿20-30亿远的资金出来操盘土壤修复项目。

    郭阳思考着，该去哪里拿地。

    “叮铃铃……”

    “老板，湘火炬被潍柴动力拿下了。”是余洪海，声音里带着些许惆怅。

    “华融公司今天早上组织了报价会，德隆持有的湘火炬28.12%的股份卖了6个多亿，还有4个多亿的债务。”

    郭阳说：“10个多亿，嘉禾没必要去参与，重卡和集团主营业务互补性太少。”

    余洪海叹了叹气，“只是有点可惜，这下湘火炬的机械零部件产品和潍柴动力的产品一整合，其联动效应和规模优势太大了。”

    郭阳冷不丁的问：“其实是你想造车吧？”

 &nbs

本章未完，请点击下一页继续阅读