转移到上市公司，再从股市吸纳大量资金。

    最终导致农资超市给人的感觉是并不在乎赚不赚钱，而是能不能短时间发展到2000个，遍布农业大省。

    对于以种子业务为主的天禾来说，拿下农资超市，相当于原本坐的是高铁，现在直接给高铁装上了翅膀。

    对营销推广是极为有利，且能扩展更多的业务。

    不过郭阳看得很远。

    随着全国交通条件的改善，农产品电商五六年后，就能步入快车道。

    天禾的农资超市那时就是最好的据点。

    近几年，再抓一抓物流建设，利用投资房产的机会在大城市布局线下门面，建设城市销售网点。

    届时，从农村到城市，从西部到沿海，嘉禾的农产品生产种植、加工、销售的产业链才会彻底成型。

    随即郭阳又想到调查劣质奶粉的事，始终耿耿于怀。

    如果早点交给瞿阳调查，会不会在打草惊蛇之前，就能提前抓住三鹿的把柄？

    想了想，还是过于异想天开。

    三鹿的问题只是全国奶业的一个缩影，主要是乳业生产体制存在顽疾。

    乳品加工企业与奶牛饲养着披着两张皮，没有形成利益共同体。

    乳企争相抢奶、乳企压价、奶农倒奶杀牛的极端情况此消彼长。

    出问题是迟早的。

    只是三鹿是那几家大型乳企里最早出问题的。

    ……

    再想想后世那些还没发生的。

    郭阳突然感觉能吃到绿色安全的食品也是一种福气。

本章完