sp; 但常规的增加贡献的方式，也没什么门槛啊，上课排练什么的，每一个人都能日积月累提升上去。

    就算自己不是什么「伟大」或「著名」，花个七八年、花个十几年也能争取到后者的那些权益与地位？？

    嗯，理论上说自己越肯花时间，速度就越快。

    我有一个大胆的想法某些在公学苦熬资历，现在仍是副教授的音乐家们，测算贡献积累速度的方式越来越狂野了。

    最快的速度是什么？

    全.全职？

    不行不行，评级管理的对象是「非行政化管理」人员。

    全职就直接不在此范围了。

    罗伊小姐念这个东西，应该是不会想让自家学校的墙角被挖的.

    这些人的思绪就如同一批脱缰的野马，在原野和天地的尽头越变越小

    其实，范宁在前期的谈话和调查中就发现，教授和神父们对于「去行政化」的呼声是个表象。

    弗朗西丝女议长之前告诉范宁，他们下面的人对指引学派的管理表达不满。

    罗伊也向范宁倒过苦水，她夹在各方中间，一直都没能把这个矛盾真正协调好。

    但范宁却是发现，这些人并非真的是想要自己取而代之，也不是一定要让自己的经营理念凌驾于这些投资人之上，或者一定要「自己赚得比他们多」。

    一个公学或神学院的教授，怎么会励志于在院线里面谋个行政高职呢，怎么会要求教书育人的收入能大过投资经商呢？

    只

    是一个「贡献得不到直观体现或充分认可」的情绪出口罢了。

    而现在.

    这一系列「结果运用」的内容，要说直接有什么大的钱财好处吧，还真的没什么。

    但一名教授、学者、或艺术家真正看重的东西：著书立说的声誉、作品或理念的传播、业内推荐发声的权威性、与行政上司等量齐观的地位、以及得到更高层次艺术家提携或交流的机会

    它们全部都精准地戳到了众人的心坎上！！

    而顺利成章地，众人关心的话题来到了下一个范畴。

    罗伊正好在此刻开口：

    「管理办法的第三部分，\"监督机制\"！「

    谁来统计这个贡献值，谁来测算这个贡献值，特殊的情况该怎么议定，这很重要！非常非常非常重要！！

    范宁早就考虑到了这一情况，他给出的方案是成立「特纳艺术院线贡献评级管理委员会」！

    6月底之前，总部会统计完近一年的情况，然后一季度一更新，由街区\/小镇→城区\/小城→郡→总部的顺序，一级级向上报送院线的佐证事实统计情况，每一级对下一级报上来的真实性负责。

    毕竟上了课，排了练，事实就是事实。

    郡级院线进行汇总和初审，总部行政人事部门复核，管理委员会终审。

    特殊贡献的核算由郡级

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