作估计要一个月左右。
　　第四步是要把课程进行策划、推广、招生，甚至和大的品牌企业签订委托合作意向，这个时间大概需要一个半到两个月。
　　关于课程推广，当时我们在上海专家委员会开会的时候，潘总和李乐先生他们提了很好的建议，建议先跟大的品牌企业签订战略合作的意向书。这项工作大概需要两个月左右的时间。
　　我很乐观的估计，希望最好在今年的“十.一”之前推出，但是按照现在的时间推算，可能要到年底或者是明年的一月份才能正式推出。这就是我们初步的工作计划和想法，谢谢各位的聆听。
　　最后，期待我们与ICSC和中国专家委员会同心协力推进此项工作，我相信对中国购物中心的发展非常有意义，也预祝这项工作取得成功。谢谢!
　　下面我宣布“APCREA——ICSC购物中心管理培训项目”中国专家委员会成立，并为潘丽君女士颁发专家委员会主. 席证书。大家掌声表示感谢！
　　下面有请中国专家委员会主. 席，沃尔玛亚洲不动产公司租赁与资产管理副总裁潘丽君女士潘总做主题发言，掌声欢迎！
　　感谢潘总。在这里我要特别表达对丽君总的感谢，从我最初发出邀请请她担任这个专家委员会主. 席的邀约后，她就表示十分的热情和真诚，不仅积极推荐专家委员会的优秀与合适的人选、出谋划策，帮助和指导我们的工作，而且就连专委员会的第一次筹备会议都是在沃尔玛的上海办公室召开的，中午还请我们吃了一顿绿色健康的午餐。今天又在百忙之中拨冗参加本次新闻发布会，而且依然是以志愿者的方式，对此我非常感动。让我们再一次对丽君总表示由衷的谢意。相信中国专家委员会在她的领导和带动下一定会圆满成功地完成相关的工作计划。
　　沃尔玛亚洲不动产公司租赁与资产管理副总裁潘丽君：
　　女士们、先生们，下午好！
　　我上一次来北京是在两周之前，当时我和一些商界领袖们一起会见了以色列的总统Shimon Perez先生。席间，他说了这么一句话，我非常赞同：“给予会让你变得富有，索取会让你变得贫穷”。我非常赞同。
　　就像在座的一些朋友一样，我作为ICSC的志愿者长期为ICSC服务，因为ICSC不仅教会了我关于购物中心的一切，而且教会了我如何“给予”。我本人非常尊重ICSC的CEO Mike Kerchevol、Marvin Morrison等等，因为他们每天都体现着“给予”的文化。
　　我记得ICSC2012年在上海举办世界零售峰会时，我见到老领导Yaromir Steiner先生。Yaromir是美国开放式购物中心的教父，也是ICSC的托管董事。当我多年前移民美国的时候，尽管我在中国已有多年的购物中心的经验，但那时的我年轻，缺乏足够的商业知识，说了一口并不流利的英语，在佛罗里达州找工作屡屡受挫；然而，他看到了我的潜力，录取我并且培训我，我永远感谢他给予我在美国崭新起点的机会。于我问他：“Yaromir，我该如何报答您对我的慷慨帮助？”他回答道：“Laura，你可以像我一样，为你的公司和行业去培养新的人才，帮助他们的成长，让他们和你一样成功，”。 这是一个多好的例子，证明了“给予”就是最好的礼物！
　　今天我站在这里，为朱院长和ICSC鼓掌喝彩，因为他们的努力与付出，才会让ICSC购物中心管理汉化培训项目予以落实。我很荣幸出任该培训项目的专家委员会主. 席，并且期待着与一群优秀的专业人士共同推动培训项目的汉化翻译、课程设计和教学辅导工作，使中国大陆的学员能分享这一权威、系统和标准的知识成果。我们期盼大家的合作和支持，并预祝项目成功，为中国购物中心行业的发展作出贡献。
　　谢谢大家！
　　CSM汉化考试准备的课程首次在中国成功举办
　　《房天下》2014\/08\/28
　　据亚太商业不动产学院院长朱凌波透露，经过近一年的谈判和筹备，由亚太商业不动产学院APCREA与国际购物协会联合主办的ICSC《购物管理运营》培训项目暨为CSM（购物经理资格认证）汉化考试准备的课程于8月27日至31日在北京如期举行，数十位来自各地的职业经理人参加了本次培训。
　　据介绍，本次汉化培训课程首次引进被全球广泛认可的国际购物协会（ICSC）《购物管理运营》完整的培训体系，全面涵盖了购物管理的各类领域。培训内容包括购物管理概述；设计，建造与租户协调；租赁合同的用语；“特色化”租赁的原理及商业化运作；零售原则及租户生产力；市场营销——一个管理工具；购物运营及设施管理；安保及危机管理;会计、预算及租约管理;保险和风险管理；调研的战略用途；建造一个有效的商业计划；开发，重新开发和综合体开发；招商及开发策略；不同的零售形式：项目考察及分

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