有老齐，星空的几位主力导演。

    按理来说，他们是不太有资格出席这种会议的，级别不够。

    在其他影视公司，都是老板或者制片部总监，安排什么，拍什么。

    导演只在具体的项目内容上，有发言权。

    别看导演在剧组中可以呼风唤雨，掌握生杀大权，但充其量也是个执行人罢了，更高一层，还是出品方或制作公司说的算。

    当然，也有导演牛逼到可以根本不鸟制片公司的，主打一个我想拍啥就拍啥，你们还得上赶子给我送钱。

    有这样能力的，也就一个陈大导了。

    连老谋子和小钢炮都不行。

    他们最多是话语权比较高，可以跟制片公司有商有量，但到了关键时候，也得听制片公司的。

    不然，《三枪》是怎么出来的，《非诚勿扰2》又是怎么出来的。

    都是妥协的结果罢了。

    而星空这边，不需要，孙羿本就是导演出身，所以在具体项目上，很尊重导演的意见，从来不会干牛不喝水强按头的事。

    他太知道，导演的主观能动性，对一部电影的重要了。

    当然，为了避免像陈大导这样，主观能动性过于爆棚，星空在制片人的安排上，也非常用心。

    每一个项目，都会有资深的制片人全程跟组，从市场、观众等各个角度，为导演出谋划策，同时也是一道隐形的缰绳，防止这帮导演，放飞自我。

    杨凡主持会议，他先是通报了公司去年的整体数据，包括各个方面的营收，然后总结了过去一年，公司在各项工作中的完成情况。

    说的很简洁，基本上就是抛砖引玉。

    然后就是各个负责人分别发言。

    姜悦代表星空国际，提出了今年的院线扩充计划，在全国范围内，预计增加6-8座影院，平均两个月一座。

    孙羿点头同意，并且提出在资金成本可控的情况下，尽量选择购置影院地皮，而不是租赁。

    现在是13年，房地产这块，最少还有5到6年的红利可以吃，星空完全可以打一波时间差，利用这个时间段收回投资成本，然后到时候找准时机，选择一位实力雄厚的接盘侠，再赚一笔。

    在他看来，排名国内院线第一的万达，就不错。

    之前的分账大战，他们在孙羿手上吃了一波暗亏，根本就没咽下这口气，开年的时候，就宣布成立万达影业，一脚杀入了影视制作行业。

    你不是减了我院线的分账嘛，我也成立影视制作公司，两头吃！

    孙羿表示欢迎，只有蛋糕足够大，大家才会过的更好。

    再说了，有了竞争，才能看出来星空的真实实力嘛。

    接下来，陈小泽也介绍了星空数字的发展情况，准备今年，在数字领域的特效引擎上，投入重金，开发出独属于星空数字的新一代特效引擎，并且优先侧重于动画方向，加大力度提升动画工作室的行业竞争力，争取在两到三年内，可以做到与梦工厂，皮克斯等好莱坞顶尖动画工作室，同台竞技的能力。

    看看，这

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