我们足足领先一年时间。”

    话音落下，一股沉重的压力笼罩在众人心头。

    腾达集团作为世界互联网巨头，本就令人无比忌惮，再加上一年的先发优势，更是让对手望而生畏。

    王惠文点击鼠标，翻到下一张PPT，屏幕上的华国地图清晰标注着各大城市：

    “目前，国内一线城市CBD、大学城、科技园区已被今日优选牢牢占据。

    这时候我们想要入场争抢这些市场，至少要付出5倍以上成本才有可能。

    因此公司决定避其锋芒，主攻今日优选尚未完全渗透的二线城市，深耕下沉市场。”

    会议室里立即响起议论声，王星也陷入沉思。

    今日优选实力雄厚且有先发优势，想要将其击溃几乎不可能，除非腾达集团互联网帝国出现崩塌。

    所以他的计划是先针对饿了么和百度外卖，打败这两家后，最后与今日优选形成二分天下的格局。

    外卖市场足够广阔，足以容下两家公司，只要能拿下30％份额，就足以造就一家新的行业小巨头。

    待众人消化完这些信息，王惠文继续说道：“各位，刚才我介绍了外卖市场主要对手，并制定了错位竞争的策略。

    短期内咱们不会和今日优选正面交锋，先安心拓展空白城市。不过调研中发现几个问题，需要大家一起讨论。”

    “第一个问题是配送体系，这是外卖业务的核心！目前饿了么采用外包配送模式，今日优选则是自建骑手团队。”

    干加伟略一沉吟，问道：“王总，这两种模式的优缺点分别是什么？”

    王惠文的调查报告做得十分详实：“自建团队能够确保服务质量可控，但成本极高。

    今日优选为每位骑手配备送餐电动车，单台成本就高达3000元。若按10万骑手估算，仅交通工具投入就要3亿。”

    众人闻言倒吸一口冷气。

    美团可不比腾达集团那般财大气粗，如此规模的投资，一不小心就有可能直接拖垮公司。

    “饿了么的外包模式，优势很明显，成本低，节省的资金可用于补贴用户。”介绍完后，王惠文看向王星，最终决策还得由他定夺。

    王星也在权衡利弊，大家都明白，肯定是自建团队好，但账不能这么算。

    并非每家公司都有腾达那样的雄厚的实力，他必须考虑公司运营成本。

    “容我再想想，先讨论下一个问题。”事关公司未来，王星谨慎至极，不敢有丝毫草率。决定先把配送模式的事放一放，毕竟事缓则圆。

    王惠文应道：“第二个问题是用户补贴。要培养用户习惯，必然离不开补贴，这一点在之前团购业务中已经得到验证。”

    一位高管有些不解，插话道：“王总，别人补贴咱们也跟着补贴就是了。舍不得孩子套不着狼，只要能留住客户，些许补贴是值得的。”

    “稍安勿躁，听我说完！”王惠文摇摇头，“公司和饿了么的补贴，都只针对外卖用户。但腾达是从微信支付发起补贴，覆盖微信、在线支付、外卖整个生态闭环。

    人家花一份补贴的钱，能获得三份

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