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    院线总公司、各大影院的前期人员、收购原院线影院的员工，零零散散加起来，人数已经超过了易安的员工数量。

    此外还有宜安网吧这样的小副业，正式+兼职，也有一些员工。

    粗略算来，靠颜礼发工资吃饭的，哪怕没有突破四位数，也距离没多远了。

    这么多员工，颜礼不可能照顾每一个员工的心情。

    职位和实权就那么多，有人上就有人下，有人喜就有人怨。

    除极少数人外，颜礼心态很从容，实在合不来，可以选择离开，他尊重并祝福。

    相比于单一员工的心情，颜礼更看重的是各个部门的协调问题。

    单一员工的走或者留影响不大，但部门彼此产生纠葛矛盾，那就容易导致公司利益受损。

    这次市场部和影视部改组，颜礼一度是犹豫过的。

    甚至直到现在，将电影业务打包放在一起，或者分成发行部和电影部。

    颜礼内心仍不确定这两个选择哪个好，实在是各有利弊。

    不过，之所以颜礼还是分成了电影部和发行部，还是考虑电影业务太薄弱，不得不从两个强势部门吸取一些养分。

    尤其是电影发行，人员、渠道、资源都少不了发行部的助益。

    分成两个部门，而且一强一弱，这里面的官司可就多了。

    所以颜礼把发行业务单独拿出来，等电影发行业务发展到一定程度，再结合现实看看，是不是和电影业务并到一起。

    就像是广告部，原本就是市场部的一个小团伙，借助公司资源和艺人做大之后，被颜礼拎出来单独成立广告部。

    公司发展不是一成不变，而是随着业务重心变化而变化。

    这次改组也不代表定死了，回头哪里不对再接着修改，甚至是推翻重来。

    像颜礼这种一手把公司发展起来且拥有绝对控股的强势老板，绝不缺乏类似的魄力和威势。

    …

    开完大会接着就开小会，甚至是颜礼和相关负责人的单聊。

    发行部算是颜礼聊的最久的，主要是即将开展电影发行工作，以及内部团队平衡，内外都是事，颜礼想不操心都不行。

    负责发行业务的副总肖贯和新任发行部总监，给颜礼说了一下发行部的工作。

    去年易安发行方面打响名号，一度成为电视剧方面发行的龙头公司，不少剧组慕名而来。

    电视台那边，因为易安发行项目的成绩稳定，积累了不少信任度，也有了不少相应的长期合作对象。

    发行团队也锻炼成熟，涌现了不少骨干，很多项目甚至不需要颜礼过问。

    当然，没有颜礼亲自坐镇，一些项目效率和收益或许会差上不少，但这就是公司做大的必要牺牲。

    颜礼是老板，不可能天天去一线冲锋陷阵。

    以后，颜礼亲自负责的发行业务会越来越少，甚至到了一定时期，不

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