“呵呵，你们离华为就缺个总工会了，不过.我说好，要我帮忙，我就要管理权，武平董事长兼总裁不合适，把总裁的位置让出来吧，我派人过来。”

    陈学兵自信自己的2亿+2.5亿应该是展讯至今引进过最大的一笔资本，也就大胆提条件。

    他们的“估值1.5亿美金”，不代表账上能有多少钱，只是投资人看得起他们而已，拿了几千万资金买了小笔股权，抬高他们的身价，Pre-IPO前的小把戏。

    自己这笔大资金进来，才算是把他们的估值给坐实了。

    “可以。”陈大同答应得很爽快：“只要股东大会同意，市场这一块可以交给你试试，不过时间不能太长，只能给你一年半，也就是2008年之前，你兑现承诺的时间。”

    “如果我成功兑现了承诺呢？”陈学兵玩味一笑。

    陈大同很是当然地道：“那这个总裁还是你的，甚至你要做董事长也行，我相信投资人们也会这么想，谁能拒绝一个让公司年盈利10亿的管理者呢，我们都很愿意给你打工，不过，除了我们，还有独立董事监督你。”

    陈学兵给他竖了个大拇指。

    能在几年间做到10亿的公司，都有一套独特的管理之道。

    展讯这套管理明显是从美国学回来的，美国的公司金融制度开始得早，历久以来的发展模式就是肆意吸收资本扩张，经典结构都是一大批股权分散的股东+一套管理人的制度，所以核心管理机构董事会里充斥着独立董事这种玩意儿来保障股东的权益。

    国内这些公司都是独裁者，家族公司居多，独董就是个摆设。

    比如他自己。

    展讯从美国学到了精髓。

    执掌这样一家公司，对他的“独裁思想”或许也是一种眼界上的扩张。

    陈学兵隐隐有些额外的期待了。

    “行吧，我和你们一起去上海？”

    “不不不。”陈大同摇头：“你先不要出现，我们先回去找股东商量一下，有点事情要办。”

    他们得先把两个意见不一致的股东股权回收，才能宣布这一“利好”消息。

    “要多久？”陈学兵皱眉。

    前世移动在TD上的总投资超2000亿，比如今“800亿”“1000亿”的猜测要高得多，涉及到的事非常复杂。

    展讯的股权，只是参与此事的入场券而已。

    “后天就开会，我们不是上市公司，又不需要公告，不会很久的。”陈大同叉着腰询问：“你怎么这么急？”

    “因为要办的事很多。”陈学兵想起对面的民主制度，言之在前：“我投资进来这笔钱，大部分要用在3G上，希望你们提前达成共识。”

    陈大同皱了皱眉：“芯片价格我们可以降一些，但你不能用于可能损害公司利益的补贴，你答应的事情，我们要签合约的，如果你做不到，就算是9.9亿的年盈利，那2.5亿我们肯定也会找你要的，这是契约精神，没得商量。”

    “胡乱补贴？”陈学兵呵呵一笑：

    “我是投资人，而且是个回报率非常高的投资人。”

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