以及赶出来的三个品牌专营店设计草图，让区领导们眼见为实。

    于是乎“宁卫民能够顾全大局，实在懂事”的念头，便逐渐在许副区长的心目中成形。

    “天桥商场很有可能同时拥有六个时尚服装品牌”的观点，也像蜂蜜对熊的诱惑一样，让重视社会效应更胜于经济肖秀英的区政府领导们没法不心动！

    所以最终，区政府领导班子还是统一了意见，作为一种回报和值得尝试的风险投资，给宁卫民开了绿灯。

    就这样，宁卫民如愿以偿。

    他自己的服装品牌借此登堂入室，终于可以撤出地摊儿的销售渠道了。

    转而摇身一变，成为了在重文区最大百货商场里专售的高级服装。

    在这个信息有限的年代，只要他把店面装修和人员培训，按照皮尔卡顿的模式复制出来。

    老百姓就很容易从感官直觉上认为，他的服装也是国际大牌。

    说白了，这小子自己的几家专卖店，就是浑水摸鱼的存在。

    今后在天桥百货商场，会一直以皮尔卡顿公司为对照物，沾公司的光。

    他的职务让他能够像一株爬在大树上的藤蔓那样，在不为人知的情况下，尽情享受着皮尔卡顿的养分和荫蔽，从而活得滋润无比。

    此外，天坛百货商场的底商也完全成了宁卫民的囊中之物，任凭他随意规划拆分。

    租金还给的特别低，政府给了两年优惠期，三年定租期。

    头两年一平米一个月才十块钱，之后的三年一平米十五块钱，不会涨价。

    这更是给宁卫民美坏了。

    他大概算了算尺寸，天桥百货商场一层大概两千平米。

    把一圈儿的底商拿下来应该在一千二百平米左右，一个月不过一万两千块啊。

    要是六家服装品牌均分，合着每家二百平米的面积才两千块钱。

    哪怕到了1990年，也才一万八千块。

    这也太合适了。

    要不是怕吃相太难看，他转包出去交给个体户摆小摊，都能发了横财。

    所以这是两头儿甜啊。

    正式签约之后，抓紧时间敲定装修方桉和破土动工，也就成了宁卫民心甘情愿为之劳累奔波的事儿了。

    说白了，再耽搁，可就是耽搁他自己的收成了。

    于是，这小子每天不是联络港城，给金利来发传真。

    就是开车跑设计院探讨施工图纸，忙得不亦乐乎。

    要么就是请天桥百货商场的领导们吃饭，沟通品牌入驻的诸多问题，顺便积攒人情。

    连皮尔卡顿麾下的专营店，他都顾不上了，索性都交给了亲信严丽帮忙代管。

    要说还幸好殷悦如今被他纳入麾下。

    怎么建店，怎么招聘，怎么培训，怎么铺货，怎么陈列，这姑娘是把好手儿，全熟

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