说，不算稳定主业，光这些靠运气得到的奖品，他们就给公司额外创造了差不多价值一千六百万日元的利润，四年的厂房房租都赚回来了。

    而公司派人核完这些东西的价值后，他们自己也获得了二百七十万日元的额外奖金。

    如果要再加上，孙五福为宁卫民专门选出来的一些有可能来自于华夏的旧物，那就更得说这活儿几乎每天都有机会中奖了。

    可即使有着这样的高中奖率，相比于日本制度性的福利，仍然不算什么。

    要知道，日本废品回收体系为了环保，向来以“分类严苛”著称。

    例如，金属、塑料、纸张等不同品类需严格分开回收，电子废弃物更是细分为数十个子类，不夸张的说，连牛奶包装都冲洗剪开。

    这种精细化分拣，不但降低了后续处理成本，也提升了资源转化率。

    而对于孙五福他们这些人来说，那就意味着省事儿和高效运转。

    他们收日本的家用垃圾，几乎不用费什么力气再拾掇。

    最麻烦的品类也就是收上来的服装，鞋子，如果有用得着的，价值较高的，那会挑出来重新洗了熨烫。

    还有一些烤面包机、烤箱，电视、冰箱、录音机之类的，如果还能用，也会擦拭和清洗一番。

    他们可不像日本人那么死脑筋，非得按照行业要求，铁归铁，铜归铜。

    不管东西是好是坏，一律先得破坏。

    只有完全坏了的，不能卖的东西，他们才会拆开，按照日本的行业要求把金属分类了。

    所以在他们的眼里，家用垃圾根本就不应该算是什么垃圾，都是几乎能直接换钱的商品。

    哪怕日本的废品比国内回收价格低得多，但架不住量大，变现容易啊。

    像能在旧货市场卖掉的家具、家电、家用产品和服装，就派人派车拉过去卖掉了。

    而那些经过还原的物资，几乎攒起来一批，送到废旧资源处理公司，让验货员一看货，只要没有杂质，当场就能换成钱。

    这样的资金周转率这样的发卖模式，数钱数到手发软。

    和他们在国内收上来总是落满尘土、肮脏不堪，发霉发臭的东西，得捏着鼻子，送到废品收购站去排队挨白眼儿可不一样。

    其次，还别看日本人负责处理垃圾的工人归属于地方自治体，都是公务员性质，旱涝保收的稳定工作。

    但因此从心理鄙视这一行，根本就没有日本人愿意去从事这个职业，用工缺口很大。

    再加上如今日本汇率高，废品回收价格品便宜，日本人扔大件垃圾还得付费等原因，这就导致日本人现行的垃圾处理模式对于从业公司来说，积极性不高，效率低下。

    而对于民众来说，则牵扯精力颇大，苦其久已。

    那么面对孙五福他们所提供的免费回收废品这种服务模式，日本民众也就根本没有抗拒的能力。

    几乎只要看到过公司塞在信箱里的广告，人们都会打电话来询问。

    而这些打过电话的人，至少也有三分之一的人，会把家里收拾出来的大件垃圾和部分闲置无用旧物交由孙五福他们来处理。

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