r />    金井的一席话中，处处透着一个被销售指标压得喘不过气来的男人的悲哀。

    显露出了一个负责任的领导，一个理想主义者的无奈。

    所以正因为这样，两个人新有默契地都没有提过金井或许可以给佐川调动工作，满可以把佐川弄到自己麾下，拉他一把的事。

    佐川当然是不愿意让好友为难，感到金井当这个部长其实也不容易。

    自己去了会让对方更难做。

    金井也不愿让好友过来受苦。

    他连普通的下属都不愿意去压榨，又怎好把压力转嫁给好友身上？

    尤其他们都害怕，一旦成为上下级关系，就连能够说心里话的人都没有了。

    55.

    就这样，两人在分属不同营业部，职位相差不小的情况下，始终保持着这种状况。

    而佐川也是一天天眼睁睁看着金井失去了最宝贵的健康。

    据说，世界上没有哪个国家的男人会像日本男人一样，在下班回家路上勾肩搭背地走去喝酒。

    证券公司的人当然也不例外。

    被销售指标消磨着神经的他们，最能缓解压力的办法，还就是喝酒。

    每当加班加到半夜，脑子里都成了糨糊，只要有谁一招呼，马上就能拉上一群人去喝酒。

    而因为肩负的责任重大，不肯同流合污，坚持理想的金井，整个人更是时刻处于焦躁状态，酒量就像个无底洞。

    就这样，渐渐的，人也没了食欲，中午也不去吃饭。

    反过来烟量却大增，有时甚至一天要吸上八十多支。

    到了最后人开始消瘦，晚上喝过酒也睡不着。

    皮那批第二天的指标却永远缠绕心头，怎么都忘不掉……

    就是这样的工作毁了金井的未来，让他丢了性命。

    而他奋斗的目标——“等到成为营业部的经理，再也不用每天为销售业绩烦恼”这件事却迟迟未能到来。

    于是，在最后的弥留之际，躺在病床上的金井对来探望的佐川说出了这样的话来。

    “我们太傻了。真不应该选择这个职业，更不应该相信公司的话。你还记得我们刚来野村证券报道的时候嘛，有人告诉我们，说之所以制定工作目标是为了提高员工积极性，绝非必须达成的‘业绩指标’。工作目标并非

    由公司为员工摊派，而是由每个员工根据自己能够完成工作的能力去判断、制定出来的。在制定目标的过程中，上司和老员工会给新员工建议和帮助。为自己制定一个具有挑战性的目标，并为了达成目标全力以赴。在这个过程中，员工自然会不断取得进步，在通向商务精英的道路上不断前

    进。话说得多么好听啊，但实际上业绩指标就是业绩指标。证券公司只在乎这个，其他全是假的！全是假的！甚至哪怕我真的成为营业部的总经理，也一样不会逃脱的。佐川君，抱歉了，我们常去的那条河滩多好啊，可惜不能和你一起钓鱼了。我最后就劝你一句吧，千万不要再对野村证券抱有幻想了，不要再对这个行业抱有希望了。能转行的话就尽快吧，否则，再这么拼命干下去，每天为业绩奔忙，迟早你会变成我这个样子。

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