p;邮件末尾，则是高强提出的优化方案，以及针对张云妮的事故处罚。

    Q2季度奖金取消，并把对方从下半年的晋升名单里剔除。

    程伟星微微皱眉，这个处罚有点过于严苛，他稍一思索，就明白了高强的意思。

    “这家伙想求情，还特么拐弯抹角的。”

    程伟星摇了摇头，暗暗骂道。

    张云妮能力出众、工作卖力，又是从杭城抽调到燕京的老员工，若只因为对方的一次工作失误，就否定了前面所有的付出，也容易让人寒心。

    谁能保证自己在工作中，一次失误都没有？

    程伟星想了想，把第二条处罚取消了，只给张云妮的Q2季度绩效打了五折。

    倒是‘快的红包’的拉新效果，远远超乎他的想象。

    既然效果好，为什么还要再等一天？

    程伟星当即决定，立刻上线。

    另一边。

    燕京快的打车分公司。

    高强打开程总的回复邮件，快速浏览，在看到张云妮的处理方案后，不由地松了一口气。

    当天下午，快的打车红包正式上线。

    产品经理在后台把用户分为四种类型，分别是：新用户、注册未下单用户、老用户但7天内未下单、老用户但30天内未下单。

    这个活动只能由老用户发起，通过拆红包的形式，一起瓜分100元现金红包。

    新用户最高8元；

    注册未下单用户，最高5元；

    老用户且7天内未下单，最高5元；

    老用户且30天内未下单，最高8元。

    乘客完成订单后，这笔钱就能打入橙子支付的余额。

    一来可以争抢燕京的网约车市场份额，二来可以丰富橙子支付的线下支付场景，提升用户粘性。

    免费打车、还能获得现金奖励的玩法，瞬间把嘀嘀打车的市场冲得七零八落。

    司机没跑，但乘客全去了快的打车那边。

    一天下来，嘀嘀打车的日订单只剩下4万多单。

    程维来不及多想，一边加大活动力度，一边催促产品和研发，复制‘快的红包’的玩法。

    抄不抄的不重要，先守住市场再说。

    快的红包借助QQ、论坛疯狂扩大，这种社交裂变红包具有天然的互动性和传播性，远比之前给新用户发优惠券更有效果。

    快的打车的注册司机，短短几天就多了3000多人，累计1.7万，占到了燕京出租车市场的25%，日均订单量飙升到了60万单。

    在‘烧钱圈地’的策略下，燕京发力最晚，却成为第一座破50万订单的城市。

    两天后，嘀嘀打车‘瓜分108元现金大奖’的活动上线，但让程维没想到的是，刚

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