第二天，择药。

    信息太多，需要筛选。他把所有体感写在便利贴上，贴在隔板上。然后，他尝试调动那团暖意——不是用它来思考，而是用它来“感受”。手轻轻放在小腹，闭上眼睛，让意识在那些便利贴之间游走。

    有些点会让他感到“共鸣”，暖意微微跃动；有些点则毫无反应。

    他选择那些有共鸣的点，作为后续发力的核心。

    第三天，入炉。

    开始真正构思文案方向。这是最耗神的部分。以往这时，他会焦虑地刷手机、喝大量咖啡、在办公室里走来走去。但这次，他采用了一种新的工作节奏：

    工作二十五分钟，然后停下来，闭上眼睛，纯粹感受呼吸一分钟。

    就像给炼丹炉“扇风”，让火不至于太猛把药烧焦，也不至于太弱炼不成丹。

    在那些一分钟的间歇里，他什么也不想，只是感受身体的存在，感受那团暖意的稳定。奇怪的是，当他重新睁开眼时，思路往往会变得更清晰。

    第四天，火候。

    三个方向基本成型。但他没有急于动笔写完整的文案，而是先写核心的“精气神”——每个方向的核心主张是什么？要传递的情绪是什么？要引导的动作是什么？

    他把这三个核心主张写在纸上，放在面前，然后再次进入那种“感受”状态。

    第一个主张：“智慧生活，是从容的选择。” 暖意反应温和。

    第二个主张：“让科技，回归服务的本分。” 暖意微微增强。

    第三个主张：“在效率与温度之间，找到你的平衡点。” 暖意明显跃动，像被轻风吹动的烛火。

    陆知简睁开眼睛，看着第三个主张。

    他知道该选哪个了。

    周五上午十点，汇报会。

    小会议室里坐着王莉，还有从总部来的产品总监。总监姓陈，四十出头，穿着熨帖的衬衫，手腕上是一块看不出牌子但质感极佳的手表。他很少说话，只是安静地听，手指偶尔在平板电脑上记录。

    陆知简站在投影幕前，深吸一口气。

    他能感觉到自己的心跳，但不再是因为紧张，而是像运动员上场前的兴奋。那团暖意稳定地存在着，像一块压舱石，让他的精神不至于在压力下飘摇。

    他点开第一页PPT。

    “在开始讲三个方向之前，我想先分享一个数据洞察。”他的声音平稳，“我们发现，30-40岁女性用户占比显著上升，但她们的停留时长在下降。我们访谈了十二位典型用户，发现一个共性：她们不是不喜欢我们的产品，而是太‘忙’了——忙工作，忙家庭，忙各种琐事。她们需要效率，但也渴望在冰冷的科技里，感受到一点点‘温度’。”

    王莉微微点头。陈总抬起眼，看向他。

    “所以，我们这次内容重构的核心矛盾，不是‘如何塞进更多商业功能’，而是——”陆知简切换下一页，上面只有一行字：

    “在效率与温度之间，搭建一座桥。”

    陈总的手指停下了。

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