第99章 优化2.0总装工厂,千人就业管理 (2/3)
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节点二二 ↓

;  更别说大厂的3.5工厂,以及极其少数的4.0数字化工厂,这一级别在目前的国内,只有巨头型企业才有。

    星辰汽车与城投立项建造的4.0工厂,实际也是工业3.5的“自动化+数字化”规格,因为目前的行业4.0模式还在试点,成本过高。

    但后面随着“MES系统”与“机器人+AGV”的普及,只要新车型上市能稳定盈利,那么就可以一步到位升级到4.0工厂。

    ……

    星辰mini总装工厂这边,刚启动生产的时候,还是“旧冲压机、人工焊装、流水线总装”的2.0模式,而经过了一番大投入和改造,也变得更加先进和自动化起来。

    “许总,目前我们对原有工厂进行了长达三个月的优化和改装。

    冲压线这边,将2000吨旧冲压机替换为4000吨快速冲压机、焊接线增加采购了更多的搬运机器人,加上工位布局优化,产能效率比原先增加了60%。”

    郑铁拿出好几份的工厂升级报告,会议大屏上出现了目前总装工厂的运行环境,包括视频和高清大图。

    许易上个月就已经去产线视察过一次。

    而这一次,工厂内部更是大变样。

    崭新的冲压机和自动化设备、搬运机器人,还有一丝不苟的工人在工位上忙碌,分别负责星辰mini生产的各个环节……

    从画面上来看,主要是布局完全进行优化了,自动化的机器人也更多。

    现在他们有稳定的销量,升级工厂的投入也能更大了。

    “经过一系列升级,如果订单充足,和加班爆产能情况下,月均两万台的产能应该不是极限。”

    郑铁吸气道,市场份额逐渐扩大,订单需求逐步增长,最兴奋的当然是生产端了!

    很多的问题,只要销量上去了,一切都能迎刃而解。

    产量越大,还能将生产成本进一步优化。

    销量越多,产能越大!

    产能越大,成本越低!

    成本越低,产能越大!!

    ……

    “工人待遇各方面,都落实得怎么样了?”许易问。

    说白了,大型制造业的特点就是一个字——大!

    规模大、资金大、产业链大、业务网络大、人数庞大!

    现在星辰mini月销才刚破一万多,工厂总人数已经突破了1500人。

    这么庞大的人数就业,相关的管理问题和待遇问题,都要按标准考虑了。

    否则效率低、安全隐患、员工管理混乱的问题,都会接踵而至。

    “之前的职工公寓楼,已经进行了一轮完整装修,规格都是六人间,供给所有的工人入住,配有空调、热水器、洗衣机这些完整的电器设施,住宿免费,电费分摊为人均20一个月……”

    “员工底薪按照技术工种不同,分别是5000-8000,比地方的人均工资高出15%-20%左右,还有加班费和绩

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