的销售额，比起Best Buy巨大的投入，让布拉特·安德森的辩驳很没有说服力。

    就在董事要求立刻停止合作，及时止损的关键时刻。

    一直很看好布拉特·安德森，将其从普通销售员一路提拔上来的董事长，给予了布拉特·安德森支持，勉强让合作继续进行。

    不过董事长和布拉特·安德森都明白，如果电子宠物精灵球的销量还不能提高。

    那下一次董事会那些人再次发难的话，他们也无法再坚持了。

    而与此同时，精灵娱乐阿美利卡公司的内部，虽然也因为销量不佳而产生了一些悲观情绪。

    但比起Best Buy集团，精灵娱乐的高层还是比较乐观的。

    迈克尔·卡茨通过消费者反馈判断，坚信精灵球一定会获得成功。

    临危不乱的指挥着整个销售部，按计划进行各种宣传工作。

    至于羽生秀树，具体工作他不操心。

    迈克尔·卡茨对销量有信心。

    他则是对《宝可梦》这个IP，以及倍受好评的电子宠物精灵球有信心。

    再说就算他着急的上蹿下跳，除了会影响员工心态以外，也起不了任何作用。

    因此，他索性将注意力放在了其他地方。

    首先便是《忍者神龟》的漫画发行。

    和电子宠物精灵球初期不温不火不同。

    《忍者神龟》一经发行，便立刻受到了漫画迷的喜爱。

    第一次印刷铺货五万本，仅仅三天便售罄。

    然后又加印了十万本，四天后再次售罄。

    一周时间，卖出十五万本。

    虽然比不上那些顶级漫画，但在如今阿美利卡漫画市场不景气的时代。

    一个初生漫画能有如此销量，已经足以让业界侧目。

    不少业内人士都在分析原因。

    他们发现，在如今漫画纷纷流行暗黑暴力风格，讨好成年人市场的时候。

    《忍者神龟》这种诙谐幽默的故事风格，还有四只乌龟仿佛普通高中生一般的性格，显得是那么的另类。

    正是这种另类，促成了《忍着神龟》不俗销量。

    如果羽生秀树一开始就模仿主流画风。

    就需要和DC，漫威这样的巨头去争夺固有的成人漫画读者。

    发展模式和前世《忍者神龟》一样，一点点的撬动市场，耗费一两年时间才站稳脚跟。

    可现在这种诙谐幽默的故事，四只乌龟仿佛中学生一般的性格，给予了青少年强烈的代入感。

    另辟蹊径的绕开了和巨头的竞争，打开了独属于《忍者神龟》的市场。

    《忍者神龟》取得开门红后。

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