兄弟们厂都在黑暗中摸索，都在为同一个难题付出代价，重复着失败，浪费着宝贵的时间和资源。

    单个厂的技术突破，固然可喜，但力量终究有限。

    就像自己，能救一个洛拖的急，还能救得了全国那么多厂子的急吗？就算跑断腿，又能解决多少问题？

    必须有一种方法，能把成功的经验固化下来，传播开去。

    他的思绪飘回了在一重厂的日子。解决龙门铣润滑油危机后，他让技术科成立了润滑油攻关小组，开始系统研究；在洛拖，他建议刘科长把改进的工艺和结构改造方案形成标准操作规程和技术小结…

    这些都是点上的努力。

    能不能…再系统一点？再广泛一点？

    一个念头逐渐在他脑海里清晰起来：编写一本手册。

    不是那种高高在上、充满理论公式的学院派教材，而是一本真正来自生产一线、面向基层技术员和老师傅的实用手册。

    就像他刚才在洛拖做的那样，把那些常见的、棘手的设备故障现象、原因分析、以及经过实践验证有效的“土”办法、“巧”思路，用最通俗易懂的语言，配上简单的示意图，系统地整理出来。

    名字就叫…《典型进口设备常见故障诊断与应急排除手册》？

    内容可以涵盖机械、液压、润滑、电气、热处理…各个领域。

    就从他最熟悉的开始：比如，苏联ИП-1类特种润滑油断供后，如何利用国产油品和简易添加剂进行应急调配？

    大型锻模热处理变形的主要诱因有哪些？

    如何通过调整工艺参数和操作细节来控制？

    那些进口机床常见的爬行、抖动、异响问题，根源在哪？

    有哪些低成本的结构改进或操作维护技巧可以缓解？

    思路一打开，各种想法就源源不断地涌出来。手册要注重实操性，每一步都要清晰明了，甚至要注明需要注意的安全事项和可能存在的风险。

    语言要平实，避免晦涩的专业术语，让一个经验丰富的老师傅或者肯钻研的青年技工，拿着手册就能大致看懂，能照着步骤尝试解决一些问题。

    这手册一旦编成，如果能推广到各个兄弟厂，那该能避免多少重复的失败？能节省多少宝贵的生产时间？能挽回多少因设备趴窝或零件报废造成的损失？

    意义重大！

    赵四的心跳微微加速，感到一种前所未有的迫切感和责任感。

    这事，光靠一个人肯定干不成，需要汇集更多人的智慧和经验。

    一重厂技术科可以作为一个牵头单位，但更需要兄弟厂的共同参与和支持。

    洛拖的刘科长，还有之前去进修时认识的首钢蔡坤、重机的刘大牛…他们肯定也积攒了不少应对难题的“独门秘籍”。

本章完