第170章 提前布局(求月票推荐票求追订!) (3/4)
本站域名 【m.64sw.com
如果遇到没有章节内容的情况,请尝试换个浏览器阅读
换源:
节点二二 ↓

把凌佩仪请来办公室。

    几分钟后,凌佩仪敲门进来。

    “陈生,你找我?”

    “坐,凌总监。”

    陈秉文指了指对面的椅子,赞扬道,“新加坡和日本两个市场的拓展工作,你做得非常不错。

    尤其是日本市场,能在这么短的时间内打开局面,超出我的预期。”

    凌佩仪笑了笑,没有过分自谦:“是陈生你战略定得好,我们只是执行。而且,团队也很拼。”

    “功劳就是功劳。”陈秉文摆摆手,微笑着说道:“正因为你表现出色,所以这次整合屈臣氏这副重担,我才决定交给你。”

    说到这里,他神色认真起来:“一是相信你的能力,二是这次整合事关公司未来几年的根基。

    做好它,公司副总裁的位置,就是为你准备的。”

    凌佩仪目光微动,立刻表态道:“我明白,陈生。请吩咐。””

    陈秉文点点头,继续说道:“整合屈臣氏的目标很明确:第一,稳定军心,确保屈臣氏原有业务不能出现大幅下滑。

    第二,挖掘潜力,特别是它的蒸馏水厂和汽水生产线,要尽快优化,提升效率。

    第三,也是最重要的,渠道融合。

    要把屈臣氏这七十多家门店的网络,和我们陈记原有的门店、士多店、流动销售点等渠道有效结合起来,避免内耗,形成合力。”

    凌佩仪点头,拿出随身携带的笔记本快速记录着要点。

    陈秉文继续道:“具体操作上,我有些想法,你可以参考。

    对于原有员工,特别是中下层,要以稳为主,合格的就留用,表现好的同样有晋升机会。

    对于管理层,要观察,有能力、愿意融入新团队的,我们欢迎;

    观念陈旧或者有异心的,要果断调整。

    薪酬体系可以逐步过渡,最终要和我们陈记的绩效导向看齐。”

    这些思路是陈秉文融合前世的并购整合经验,旨在尽量避免企业合并过程中,常见的文化冲突和人才流失。

    凌佩仪边听边点头,眼中露出思索的神色。

    “另外,”陈秉文话题一转,“研发部那边,周教授牵头的新项目,电解质水,进展不错。

    这东西和运动、出汗补水关系很大。

    屈臣氏渠道整合顺畅后,你要提前开始规划这款产品的上市方案。

    特别是如何与我们可能赞助的体育赛事,比如正在洽谈的澳门格兰披治大赛车,结合起来做营销。”

    “电解质水的项目资料我看过,市场潜力很大。

    我会提前跟进,安排好屈臣氏的生产线。”

    凌佩仪合上笔记本,自信的说道,“至于屈臣氏这边,我一定会尽快完成整合。”

    “很好。”陈秉文满意地点点头,“具体的整合方案你放手去做,遇

本章未完,请点击下一页继续阅读

重生香江:从糖水铺到实业帝国最新章节 http://m.64sw.com/xiaoshuo/chongshengxiangjiang0congtangshuipudaoshiyediguo/read/97/234.html !64书屋,有求必应!