sp;无论如何，对抗可口可乐的关键武器，总算拿到了。

    签约仪式结束，罗伯特·米勒不再多做停留，立刻带着团队匆匆离开，他要第一时间将这份协议带回总部，并立刻启动新瓶盖的生产线改造，以期最快速度扭转市场劣势。

    送走米勒一行人，陈秉文回到办公室，盘算着如何将这份来之不易的协议价值最大化。

    他知道，协议只是一纸空文，如何利用好这份协议，才是关键。

    “百事的渠道是现成的，货架是黄金的，但光把‘脉动’摆上去，远远不够。”

    陈秉文喃喃自语。

    一个来自东方的陌生品牌，一款功能饮料新品，若没有强大的市场推力，很容易淹没在北美市场琳琅满目的商品海洋里，最终沦为渠道角落里无人问津的滞销品。

    单纯的、狂轰滥炸的产品广告，成本高昂且效果难以预料，对于一个新品牌来说，风险太大。

    功能饮料俗称卷王的神器，在亚洲“四小龙”等地区，经济处于快速追赶期，社会普遍存在一种“拼搏”心态。

    长时间工作、熬夜学习几乎是常态。

    功能饮料在这里是生存必需品，用于对抗疲劳和持续消耗，其需求是内生的、直接的。

    而北美经济发达，人均GDP远高于亚洲地区。

    多数人无需为生存而极致“内卷”。

    因此，功能饮料更像一种生活方式的选择，而非必需品。

    所以，对于美国消费者，肯定不能硬推“提神抗疲劳”的单一功能，而是要为“脉动”打造多元化的消费场景。

    不过教育市场、培养消费习惯，是一个漫长且烧钱的过程。

    陈秉文可没那么多神仙时间和金钱来耗费，他准备走捷径！

    用明星代言产品广告，来吸引消费者的关注。

    想到明星，他的脑海中几乎瞬间就锁定了一个八十年代绕不开名字——迈克尔·杰克逊。

    此时的迈克尔·杰克逊，正处于一个极其微妙且关键的事业节点。

    他刚刚离开合作多年的摩城唱片，与史诗唱片签约，他的首张专辑大碟《Off the Wall》已录制完毕，正在等待发布。

    媒体已开始放出迈克尔将推新个人专辑的消息，但公众的普遍期待仍停留在“杰克逊五兄弟中唱得最好的那个孩子”的层面，尚未完全意识到一个划时代的超级巨星即将破茧而出。

    他的商业价值，正处在一个即将爆发性增长前的窗口期。

    直到1984年五百万美金代言百事可乐，才正式拉开天价代言的序幕。

    1979年他的商业报价仍很大程度上参照“Jackson 5”团体计算，单人出场费约5-7万美元，远低于同期一线摇滚乐队的水平。

    所以，抢在《Off the Wall》彻底引爆全球之前签下他！是一个千载难逢的“抄底”机会。

    陈秉文知道，随着这张专辑成功，MJ的商业价值将呈几何级数飙升，届时再想签他，代价将是现在的十倍甚至数十倍。

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