nbsp;  方文山走进陈秉文的办公室，将一份最新的采购成本分析报告放在桌上。

    “陈生，原料上涨情况比预想的来的要快。

    港岛三家主要的PET瓶供应商今天同时发来了调价函，涨幅在15%到22%之间。

    原油价格上涨的影响已经全面传导过来了。

    石化原料成本飙升，连带海运和陆运费用也涨了10%以上。

    他们三家都表示，如果油价继续涨，下个月可能还要调整。”

    陈秉文接过报告，目光迅速扫过关键数据，多少有些庆幸的说道：“幸好我们在新加坡和马来西亚采用的是特许灌装模式。

    成本压力主要由星洲厂和宏发厂承担了。

    但我们港岛本埠和日韩市场的瓶装产品，这部分成本上涨只能由我们自己消化了。

    可惜的是，现在没有树脂期货这类金融工具能对冲风险，否则我们的压力也要小一些。”

    方文山站神色凝重地点点头：“确实如此。目前全球都没有塑料原料的期货产品。

    石化产品的价格波动风险，完全要靠现货采购和长期协议来消化。”

    他翻开手中的笔记本，看了看上面的内容，说道：“我查过纽约和伦敦的商品交易所，目前只有金属和农产品有期货合约。

    塑料原料这种工业中间产品，还没有金融对冲工具。

    目前唯一的应对方式，就是加大现货采购建立安全库存，或者与供应商签订长期锁价协议。

    但这两种方式都会大量占用流动资金。”

    “特别是现在油价持续上涨的情况下，”方文山补充道，“供应商都不愿意签长期固定价格合同。

    他们更倾向于采用“原油价格+加工费”的浮动定价模式，把风险全部转嫁给下游企业。”

    陈秉文听完方文山的汇报，眉头微皱。

    “这种浮动定价模式对我们太不利了。

    既然供应商要把风险全部转嫁给我们，那我们就得想办法分散风险。”

    听到港岛三家PET瓶供应商提高价格的时候，陈秉文不是没想过向内地化工厂求购。

    可是这个念头只在脑海中闪了一下，就熄灭了。

    PET的中文名称是聚对苯二甲酸乙二醇酯，是1941年由英国科学家研究发明的一种聚酯树脂聚合物。

    1973年杜邦公司的工程师将其应用到饮料瓶上。

    而正式商业化，则是可口可乐和百事可乐公司在1978年推出的PET瓶装可乐。

    这两大巨头凭借PET瓶轻便、不易破碎的特性，率先在北美市场掀起包装革命，彻底改变了碳酸饮料的流通格局。

    而此时内地，既没有一条食品级PET树脂生产线，又缺乏制造瓶子的设备。

    甚至连相关的技术和人才储备都没有，想要生产PET瓶，根本无从下手。

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