第138章 独家经销和独家代理(求月票推荐票求追读) (3/5)
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节点二二 ↓

市、便利店的采购经理关系密切,可以确保最好的陈列位置和及时补货!

    至于经验,”他笑了笑,充满自信的说道,“市场是闯出来的!我们有信心做好!”

    听金成洙这么说,陈秉文心中顿时明白了。

    金成洙看起来非常热情,而且具备相应的实力。

    而实际上在即饮冷藏饮品这个细分领域的经验明显不足。

    如果仅仅凭借金成洙自话自说,直接给予覆盖两大核心产品的独家代理权,风险过高。

    但进入韩国市场的机会和《醉拳》带来的热度又实在诱人,不容错过。

    稍微思考几秒,陈秉文在心里迅速形成了一个更稳妥的方案。

    “金会长的热情和实力,我感受到了。”陈秉文点点头,“韩国市场潜力巨大,我们陈记也非常重视。

    不过,考虑到‘脉动’和瓶装糖水不同的产品特性、市场定位以及冷链要求,同时也为了更快地响应市场反馈、灵活调整策略。

    我建议,我们采用一种更灵活、风险更可控的合作模式。”

    他看着金成洙和朴助理:“由陈记食品授权汉城食品贸易公司作为韩国市场的独家经销商,负责‘脉动’功能饮料和‘陈记瓶装糖水’两条产品线的进口与销售。

    具体来说就是陈记负责生产、品控,以及核心的品牌推广支持,包括利用《醉拳》电影热度。

    汉城食品贸易公司负责韩国的进口清关、仓储物流、渠道分销、终端推广和售后服务。

    我们按照约定的出厂价供货给汉城食品贸易公司,汉城食品贸易公司拥有韩国市场的定价权和渠道利润空间。

    同时,我们会提供标准化的产品手册、宣传物料和销售培训支持。”

    陈秉文解释道:“这种模式,既能发挥贵公司在韩国本地渠道和人脉的优势,又能确保陈记对品牌和产品质量的控制力。

    对于初期市场开拓,也更灵活高效。

    金会长觉得如何?”

    独家代理和独家经销看似区别不大,实际上二者在法律性质、货权归属、盈利模式、风险承担等核心维度上完全不同。

    独家经销意味着汉城食品将承担所有的库存风险、资金占用和运营压力,利润空间更大,但责任和风险也呈几何级数增长。

    陈记则牢牢控制了品牌和生产这两头最赚钱、最核心的环节,并可以通过KPI条款遥控着市场表现的门槛。

    这是一个更成熟、更苛刻,但也更显公平的合作框架。

    它要求汉城食品必须证明自己不仅是“有热情”,更是“有实力”和“有资本”。

    停了陈秉文的要求,金成洙脸上的笑容一下凝固了,脸上露出思考的神色。

    隔了几秒,他低声和朴助理快速交流了几句,随后问道:“陈董事长,这个模式我们可以接受。

    但是,这个‘独家经销商’,是否有销售目标的考核?

    如果达不到目标,是否会取消我们的资格?”

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